C大学企业集团的财务监控体系设计

内容提要	第1-8页
引言	第8-11页
第1章 C 大学企业集团财务监控体系设计的准备	第11-24页
·企业集团财务监控的相关理论	第11-15页
·企业集团相关概念	第11页
·企业集团财务监控的研究	第11-12页
·企业集团财务监控的理论基础	第12-14页
·企业集团财务监控的涵义	第14-15页
·C 大学企业集团简介	第15-18页
·C 大学企业集团组织机构	第15-16页
·C 大学企业集团财务监控现状	第16-17页
·C 大学企业集团财务监控存在的问题	第17-18页
·C 大学企业集团财务监控体系设计考虑的因素	第18-24页
·C 大学企业集团财务监控的主体	第18-19页
·C 大学企业集团财务监控的客体	第19-20页
·C 大学企业集团财务监控的特性	第20页
·C 大学企业集团财务监控的基本原则	第20-21页
·C 大学企业集团财务监控的内容	第21-24页
第2章 C 大学企业集团财务监控体系的总体构想	第24-34页
·C 大学财务监控模式的选择	第24-26页
·财务监控模式介绍	第24-25页
·C 大学选择集权与分权相结合的模式	第25-26页
·C 大学企业集团财务监控的组织体系	第26-28页
·董事会的财务监控职责	第27页
·监事会的财务监控职责	第27页
·内部审计部门的财务监控职责	第27-28页
·委派财务总监的监督职能	第28页
·财务监控的制度体系	第28-34页
·全面预算管理制度	第28-30页
·大额资金管理制度	第30-31页
·统一的集团财务会计制度	第31-32页
·企业集团财务信息报告制度	第32页
·审计制度	第32-33页
·财务危机预警制度	第33-34页
第3章 C 大学企业集团财务监控的保障体系	第34-40页
·高效的信息系统是财务监控的基础	第34-35页
·科学的绩效评价是财务监控的依据	第35-38页
·有效的激励机制是财务监控的保障	第38-40页
结论	第40-41页
参考文献	第41-43页
论文摘要	第43-46页
Abstract	第46-49页