| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的内容与方法 | 第8页 |
| ·研究的思路与框架 | 第8-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-24页 |
| ·相关理论简述 | 第12-19页 |
| ·研究评论 | 第19-24页 |
| 3 UNT公司赊销现状、问题及成因 | 第24-36页 |
| ·UNT公司简介 | 第24-29页 |
| ·UNT公司赊销管理存在的问题 | 第29-33页 |
| ·UNT公司赊销管理问题的成因分析 | 第33-36页 |
| 4 UNT公司赊销管理问题解决的方案设计 | 第36-51页 |
| ·方案设计的原则与思路 | 第36-37页 |
| ·具体方案的设计 | 第37-51页 |
| 5 UNT公司建立赊销管理体系的对策与措施 | 第51-58页 |
| ·组织和制度创新的对策 | 第51-54页 |
| ·资源投入的对策 | 第54-58页 |
| 6 UNT公司实施赊销管理体系的效果的评估 | 第58-62页 |
| ·绩效评估 | 第58-60页 |
| ·风险防范 | 第60-62页 |
| 7 结论 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62-63页 |
| ·局限性及进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |