HT公司改制方案设计研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-14页 |
·选题背景及意义 | 第9-11页 |
·研究内容、方法 | 第11页 |
·论文思路和框架结构 | 第11-13页 |
·论文的主要贡献 | 第13-14页 |
2 国有企业改制相关概念及理论综述 | 第14-35页 |
·国有企业改制概述 | 第14-27页 |
·相关理论基础 | 第27-35页 |
3 HT体制现状及存在问题分析 | 第35-51页 |
·HT内部环境现状分析 | 第35-42页 |
·HT外部环境现状分析 | 第42-45页 |
·战略定位分析 | 第45-47页 |
·实现战略目标面临的主要问题及原因 | 第47-49页 |
·HT战略发展的实现路径 | 第49-51页 |
4 HT改制方案设计 | 第51-73页 |
·公司基本情况 | 第51-53页 |
·改制基本条件 | 第53-56页 |
·改制的基本目标、模式和遵循的基本原则 | 第56-60页 |
·改制基本内容 | 第60-66页 |
·改制步骤 | 第66-69页 |
·改制程序设计 | 第69-70页 |
·职工安置方案设计 | 第70-72页 |
·改制方案实施的可行性评估 | 第72-73页 |
5 HT改制方案实施的配套措施及注意问题 | 第73-79页 |
·配套措施 | 第73-76页 |
·相关注意问题 | 第76-79页 |
6 结论 | 第79-81页 |
·主要结论 | 第79-80页 |
·进一步研究的问题 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-84页 |
致谢 | 第84页 |