HT公司改制方案设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容、方法 | 第11页 |
| ·论文思路和框架结构 | 第11-13页 |
| ·论文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 2 国有企业改制相关概念及理论综述 | 第14-35页 |
| ·国有企业改制概述 | 第14-27页 |
| ·相关理论基础 | 第27-35页 |
| 3 HT体制现状及存在问题分析 | 第35-51页 |
| ·HT内部环境现状分析 | 第35-42页 |
| ·HT外部环境现状分析 | 第42-45页 |
| ·战略定位分析 | 第45-47页 |
| ·实现战略目标面临的主要问题及原因 | 第47-49页 |
| ·HT战略发展的实现路径 | 第49-51页 |
| 4 HT改制方案设计 | 第51-73页 |
| ·公司基本情况 | 第51-53页 |
| ·改制基本条件 | 第53-56页 |
| ·改制的基本目标、模式和遵循的基本原则 | 第56-60页 |
| ·改制基本内容 | 第60-66页 |
| ·改制步骤 | 第66-69页 |
| ·改制程序设计 | 第69-70页 |
| ·职工安置方案设计 | 第70-72页 |
| ·改制方案实施的可行性评估 | 第72-73页 |
| 5 HT改制方案实施的配套措施及注意问题 | 第73-79页 |
| ·配套措施 | 第73-76页 |
| ·相关注意问题 | 第76-79页 |
| 6 结论 | 第79-81页 |
| ·主要结论 | 第79-80页 |
| ·进一步研究的问题 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |