企业集团财务控制权运作研究--以济南钢铁集团总公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究的问题、目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究的问题和意义 | 第11-13页 |
| ·研究的目的 | 第13页 |
| ·研究方法说明 | 第13-14页 |
| ·研究思路与论文结构设计 | 第14-16页 |
| 2 文献评论 | 第16-27页 |
| ·文献述评 | 第16-20页 |
| ·国外文献述评 | 第16-18页 |
| ·国内文献述评 | 第18-20页 |
| ·企业集团财务控制权运作理论 | 第20-27页 |
| ·企业集团财务控制权运作及其特征 | 第20-22页 |
| ·企业集团最优财务控制权运作模式的评价标准 | 第22页 |
| ·企业集团财务控制权运作的理论依据 | 第22-27页 |
| 3 样本企业资料整理与分析 | 第27-32页 |
| ·样本资料 | 第27-29页 |
| ·济南钢铁集团的发展概况 | 第27-28页 |
| ·济南钢铁集团的组织机构 | 第28-29页 |
| ·样本企业财务控制权资料整理 | 第29-32页 |
| 4 企业集团财务控制权配置模式分析 | 第32-39页 |
| ·我国企业集团财务权力配置模式的分析和选择 | 第32-39页 |
| ·企业集团财务权力配置模式的分析 | 第32-34页 |
| ·企业集团财务权力配置模式选择的影响因素 | 第34-36页 |
| ·我国企业集团财务权力配置模式的选择 | 第36-37页 |
| ·济钢集团财务权力配置模式的选择 | 第37-39页 |
| 5 济钢集团财务控制权运作模式研究 | 第39-60页 |
| ·济钢集团财务组织结构设置分析 | 第39-41页 |
| ·济钢集团财务组织结构设置概述 | 第39-40页 |
| ·济钢集团财务组织结构设置的分析 | 第40-41页 |
| ·济钢集团财务控制权运作模式的主要环节分析 | 第41-58页 |
| ·济钢集团财务战略控制分析 | 第41-42页 |
| ·济钢集团财务会计制度的统一控制 | 第42-43页 |
| ·济钢集团内部资金的集中控制 | 第43-46页 |
| ·济钢集团的全面预算控制 | 第46-50页 |
| ·济钢集团的内部审计控制 | 第50-52页 |
| ·财务人员控制 | 第52-54页 |
| ·济钢集团的财务风险控制 | 第54-56页 |
| ·济钢集团的业绩评价 | 第56-58页 |
| ·济钢集团财务控制权运作模式的评估 | 第58-60页 |
| 6 结论和建议 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66-67页 |
| 发表的学术论文 | 第67页 |
