| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 论文选题背景目的及意义 | 第9-15页 |
| ·论文选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·论文主要内容和研究思路 | 第14-15页 |
| 2 相关理论综述建设 | 第15-23页 |
| ·项目管理的概念及相关理论 | 第15-16页 |
| ·绩效管理理论 | 第16-22页 |
| ·绩效管理体系概述 | 第16-19页 |
| ·平衡记分卡理论 | 第19-20页 |
| ·目标绩效管理理论 | 第20-21页 |
| ·关键绩效指标理论 | 第21-22页 |
| ·激励理论 | 第22-23页 |
| ·激励理论对绩效管理的指导作用 | 第23页 |
| 3 QHC公司大并联机组生产线转移项目概况 | 第23-26页 |
| ·青岛QHC大并联冷冻机组生产线转移项目概况 | 第23-24页 |
| ·QHC生产线转移项目人员的组织机构 | 第24页 |
| ·工程项目中人员绩效管理问题分析 | 第24-26页 |
| 4 QHC公司大冷冻机组生产线转移项目绩效管理体系的设计 | 第26-38页 |
| ·绩效管理体系设计的目的及原则 | 第26-28页 |
| ·绩效管理体系设计的目的 | 第26-27页 |
| ·绩效管理体系设计的原则 | 第27-28页 |
| ·绩效管理体系设计的思路 | 第28页 |
| ·工作分析 | 第28-32页 |
| ·绩效考核方案的具体设计 | 第32-38页 |
| 5 绩效管理体系在QHC公司大冷冻机组生产线转移项目的实施 | 第38-46页 |
| ·绩效管理体系运行的宣传和培训 | 第39页 |
| ·绩效管理体系实施阶段 | 第39-41页 |
| ·绩效管理考核阶段 | 第41-42页 |
| ·绩效管理反馈阶段 | 第42-43页 |
| ·绩效管理结果的应用 | 第43-44页 |
| ·项目绩效管理实施的保障措施 | 第44-46页 |
| 6 青岛QHC生产线转移项目绩效管理体系运行成效 | 第46-48页 |
| ·施工项目中的整体绩效得到了提高 | 第46页 |
| ·给管理者和员工注入了新的管理理念 | 第46页 |
| ·为管理层提供了一种行之有效的管理手段 | 第46页 |
| ·员工自我绩效管理能力加强 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53页 |