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K航空公司培训体系建设研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·论文思路与框架第8-9页
   ·论文研究方法第9-11页
2 企业培训相关理论综述第11-22页
   ·企业培训的基本概念、目的和意义第11-16页
   ·企业培训体系综述第16-18页
   ·企业培训体系的管理流程和方法第18-21页
   ·企业培训体系与企业发展战略的匹配第21-22页
3 K航空公司人力资源培训现状分析第22-28页
   ·K航空公司的及人力资源现状简介第22-24页
   ·K航空公司人力资源培训体系的特点第24-25页
   ·K航空公司人力资源培训体系存在的主要问题及原因分析第25-28页
4 基于战略的K航空公司人力资源培训体系构建第28-38页
   ·培训体系与发展战略互相匹配第28-29页
   ·K航空公司人力资源培训体系框架第29-36页
   ·K航空公司人力资源培训体系构建重点第36-38页
5 K航空公司战略性人力资源培训体系的构建措施第38-52页
   ·基于预算的培训需求分析第38-41页
   ·加强战略性人力资源的开发与积累第41-45页
   ·规范和完善培训管理方式第45-52页
6 K航空公司人力资源培训体系建设的保障措施第52-54页
   ·资源保障措施第52-53页
   ·制度保障措施第53-54页
7 结语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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