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薪酬管理体系的设计与有效导入策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究企业背景第10页
   ·研究的目的及意义第10-11页
   ·国内外薪酬管理课题研究现状第11-12页
     ·国外企业薪酬研究状况第11-12页
     ·国内企业薪酬研究状况第12页
   ·本文的研究思路和主要内容第12-13页
   ·本文的主要研究方法第13-15页
     ·文献查阅法第14页
     ·实地调查法第14页
     ·定性研究与定量研究相结合的方法第14-15页
第二章 薪酬管理概述第15-28页
   ·薪酬管理理论第15-21页
     ·薪酬概念第15-16页
     ·薪酬结构第16-17页
     ·薪酬管理理论第17-21页
   ·薪酬管理的目标第21-22页
     ·留住高素质人才第21页
     ·激励员工的工作积极性第21-22页
     ·实现企业和员工目标的协调第22页
     ·提升企业的竞争优势第22页
   ·薪酬管理的功能第22-24页
   ·薪酬管理的主要内容第24-26页
     ·选择合理的薪酬政策第24页
     ·制定科学的薪酬计划第24-25页
     ·控制合理的薪酬总额第25页
     ·设计和调整薪酬结构第25页
     ·保障日常薪酬管理工作第25-26页
   ·影响薪酬管理的主要因素第26-28页
     ·企业外部的环境因素第26页
     ·企业内部组织因素第26-27页
     ·员工及岗位因素第27页
     ·工作因素第27-28页
第三章 PERSUN公司薪酬管理现状分析第28-35页
   ·PERSUN公司基本情况介绍第28页
   ·PERSUN公司薪酬现状分析第28-35页
     ·薪酬现状第28-31页
     ·薪酬管理中存在的问题分析第31-35页
第四章 PERSUN公司薪酬体系设计方案第35-51页
   ·薪酬方案设计的目标第35页
   ·薪酬方案设计的原则第35-37页
     ·战略导向原则第35页
     ·经济性原则第35-36页
     ·体现员工价值原则第36页
     ·激励性原则第36页
     ·公平原则第36页
     ·外部竞争性原则第36-37页
     ·合法性原则第37页
   ·薪酬方案设计的步骤及内容第37-48页
     ·薪酬调查第37-39页
     ·岗位评估第39-44页
     ·薪酬等级设计第44页
     ·薪酬结构优化设计第44-46页
     ·薪酬方案设计的内容第46-48页
     ·设计完善薪酬管理制度及长期激励政策文件第48页
   ·薪酬方案的实施保障第48-51页
     ·组织保障第48-49页
     ·制度保障第49页
     ·思想保障第49-51页
第五章 结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页
附录第54页

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