UT斯达康销售薪酬体系的研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-10页 |
·行业背景 | 第8-9页 |
·理论背景 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究框架 | 第10-11页 |
第二章 理论综述 | 第11-21页 |
·销售人员相关研究 | 第11-12页 |
·销售人员特征 | 第11页 |
·销售人员的激励要素 | 第11-12页 |
·销售薪酬相关研究 | 第12-15页 |
·销售薪酬的概念 | 第12页 |
·销售薪酬的模式 | 第12-14页 |
·销售薪酬的作用 | 第14-15页 |
·销售薪酬体系设计的相关研究 | 第15-21页 |
·销售薪酬体系的结构设计 | 第15-17页 |
·销售薪酬体系的设计原则 | 第17-21页 |
第三章 UT斯达康公司销售薪酬体系问题分析 | 第21-28页 |
·UT斯达康公司销售人员特点 | 第21-22页 |
·UT斯达康公司销售人员结构 | 第22-23页 |
·UT斯达康公司销售薪酬制度 | 第23-25页 |
·UT斯达康公司销售薪酬制度存在的问题 | 第25-28页 |
第四章 UT斯达康公司销售薪酬体系再设计方案 | 第28-37页 |
·销售薪酬体系设计的原则 | 第28-30页 |
·销售薪酬体系设计的影响因素 | 第30-31页 |
·销售薪酬体系设计的流程 | 第31-33页 |
·销售薪酬体系的构成要素 | 第33-34页 |
·销售薪酬体系改进措施 | 第34-37页 |
第五章 总结 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-41页 |
附录 | 第41-42页 |
致谢 | 第42页 |