精益生产方式在捷普公司的应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第10页 |
| ·精益生产在国内外的研究现状以及存在的问题 | 第10-16页 |
| ·精益生产在国外的研究及应用现状 | 第10-13页 |
| ·精益生产在国内的研究和应用现状 | 第13-15页 |
| ·精益生产在应用中存在的问题 | 第15-16页 |
| ·论文的主要内容 | 第16-17页 |
| ·本章小节 | 第17-18页 |
| 第二章 精益生产的相关理论 | 第18-31页 |
| ·精益生产的基本内容 | 第18-23页 |
| ·精益生产的概念 | 第18-19页 |
| ·精益生产的产生 | 第19-22页 |
| ·精益生产的特点 | 第22-23页 |
| ·精益生产常用的实施步骤 | 第23-25页 |
| ·IE的基本方法 | 第25-30页 |
| ·工作研究 | 第25-27页 |
| ·生产线平衡 | 第27页 |
| ·6 西格玛 | 第27-28页 |
| ·5S | 第28-30页 |
| ·本章小节 | 第30-31页 |
| 第三章 捷普公司机械加工事业部改善前的问题分析 | 第31-39页 |
| ·捷普公司机械加工事业部情况介绍 | 第31页 |
| ·生产过程价值流分析 | 第31-35页 |
| ·加工工艺流程分析 | 第31-34页 |
| ·生产加工工艺过程存在的问题 | 第34-35页 |
| ·现场物流分析 | 第35-36页 |
| ·改善前的物流现状 | 第35-36页 |
| ·改善前的设备布局导致的物流问题 | 第36页 |
| ·生产现场管理 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 捷普公司生产管理改善方案 | 第39-56页 |
| ·生产工艺流程的改善方案 | 第39-48页 |
| ·超声波清洗工序的优化 | 第39-42页 |
| ·组装工序的优化 | 第42-43页 |
| ·检查工序的优化 | 第43-48页 |
| ·设备布局和物流的改善方案 | 第48-50页 |
| ·现场管理改善 | 第50-55页 |
| ·现场人员的精简 | 第51-52页 |
| ·现场5S的改善 | 第52-54页 |
| ·作业标准化 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 捷普公司实施精益生产项目效果分析 | 第56-59页 |
| ·改善效果评价意义 | 第56页 |
| ·直接效益分析 | 第56-57页 |
| ·机器与人员的节省 | 第56-57页 |
| ·前置期 | 第57页 |
| ·间接效益分析 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
