长春海关人力资源整合研究

内容提要	第1-7页
第1章 绪论	第7-10页
·研究背景	第7-8页
·研究目的	第8-9页
·研究方法和写作思路	第9-10页
·研究方法及创新性	第9页
·写作思路	第9-10页
第2章 长春海关人力资源现状	第10-22页
·长春海关人力资源情况调研	第10-15页
·准备阶段	第10-11页
·调查阶段	第11-14页
·分析阶段	第14-15页
·长春海关人力资源的现状	第15-22页
·长春海关机构设置状况	第15-16页
·长春海关人力资源基本情况	第16-18页
·长春海关人力资源存在问题	第18-22页
第3章 长春海关人力资源配置问题原因分析	第22-25页
·目前形式和客观要求	第22页
·海关相关制度缺乏	第22-23页
·机构和干部调配不科学	第23-24页
·人才培养缺乏计划性和统筹性	第24页
·人力资源配置的基础性工作欠缺	第24-25页
第4章 长春海关人力资源整合	第25-56页
·长春海关人力资源整合目的	第25页
·长春海关人力资源整合原则	第25-26页
·长春海关人力资源整合内容	第26-35页
·组织机构整合	第26-27页
·建立人才双向选择机制	第27-28页
·精简后勤服务工作人员	第28-29页
·加大对关员的培训力度	第29-31页
·建立人力资源配置机制	第31-32页
·建立人力资源管理中的激励机制	第32-35页
·长春海关人力资源整合方法	第35-49页
·海关核编定员方法	第35-46页
·职位分类方法-波士顿矩阵	第46-47页
·衡量关员个人能力-SWOT 分析	第47-48页
·激励机制-“分层激励”法	第48-49页
·绩效考核方法-360 度评定法	第49页
·长春海关人力资源整合变动前后情况	第49-54页
·长春海关人力资源整合成果	第54-56页
结论	第56-57页
参考文献	第57-59页
附件	第59-71页
论文摘要	第71-74页
ABSTRACT	第74-78页