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吉林网通客户服务流程再造的研究

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·研究背景与意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·本文的创新性第9页
   ·研究内容与研究方法第9-13页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究方法第10-13页
第2章 业务流程再造(BPR)的相关理论第13-21页
   ·业务流程再造产生的背景第13-15页
     ·业务流程再造理论产生的驱动力第13-14页
     ·信息技术的推动与业务再造流程的产生第14-15页
   ·业务流程再造(BPR)定义及内涵第15-18页
     ·业务流程再造的基本概念第15-16页
     ·业务流程再造的基本内涵第16-17页
     ·业务流程再造的原则第17-18页
   ·实施业务流程再造的步骤第18-21页
     ·我国学者芮明杰和袁安照的七阶段步骤第18-19页
     ·威廉姆.J.凯丁格的六阶段模式第19页
     ·吉林网通客户服务流程再造步骤第19-21页
第3章 吉林网通客户服务流程现状第21-26页
   ·吉林网通客户服务流程现状第21-23页
     ·吉林网通客户服务发展过程第21页
     ·现行吉林网通客户服务流程第21-23页
   ·吉林网通客户服务流程存在的问题第23-24页
   ·吉林网通客户服务流程再造的重要性第24-26页
第4章 吉林网通客户服务流程的再造方案第26-42页
   ·吉林网通客户服务流程的再造总体原则第26页
   ·客户服务部分业务流程优化第26-42页
     ·应用AHP 法判断影响客户服务满意度的关键因素第26-31页
     ·优化后流程描述第31-39页
     ·流程优化后效果分析第39-42页
第5章 吉林网通客户服务流程再造相应的配套措施第42-46页
   ·系统安全保障相关制度第42-44页
     ·10060 客户服务系统故障处理第42-43页
     ·客户服务中心机房安全管理制度第43-44页
   ·人员管理制度第44-46页
第6章 总结与展望第46-48页
参考文献第48-50页
附录第50-59页
致谢第59-60页
论文摘要第60-62页
ABSTRACT第62-64页

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