C市电信分公司员工职业生涯管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·职业生涯管理的基本概念 | 第9-11页 |
| ·职业生涯 | 第9-10页 |
| ·职业生涯管理的内涵 | 第10页 |
| ·职业生涯管理的作用 | 第10-11页 |
| ·相关基础理论及研究状况 | 第11-17页 |
| ·相关基础理论 | 第11-14页 |
| ·国企职业生涯管理研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 转型时期国有垄断企业及其员工的特征分析 | 第19-26页 |
| ·转型时期国有垄断企业特征 | 第19-23页 |
| ·转型时期的国有企业 | 第19-20页 |
| ·转型时期国有垄断企业的特殊性 | 第20-23页 |
| ·转型时期国有垄断企业员工特征 | 第23-26页 |
| ·正式员工的特征 | 第23-24页 |
| ·劳务工的特征 | 第24-26页 |
| 第三章 C市电信分公司职业生涯管理现状 | 第26-50页 |
| ·C市电信分公司基本情况 | 第26-30页 |
| ·公司概况 | 第26-27页 |
| ·人力资源状况 | 第27-30页 |
| ·员工素质模型 | 第30-31页 |
| ·员工职业生涯管理实施 | 第31-35页 |
| ·正式员工的职业发展通道 | 第31-34页 |
| ·劳务工的职业发展通道 | 第34-35页 |
| ·员工职业生涯管理实施效果的实证调查 | 第35-50页 |
| ·实证调查的目的及样本选取 | 第35页 |
| ·问卷编制 | 第35-36页 |
| ·小样本测试 | 第36页 |
| ·统计分析与结果 | 第36-48页 |
| ·员工职业生涯管理中存在的问题 | 第48-50页 |
| 第四章 完善C市电信分公司员工职业生涯管理的建议 | 第50-67页 |
| ·C市电信分公司职业生涯管理面临的挑战和机遇 | 第50-51页 |
| ·面临的挑战 | 第50-51页 |
| ·面临的机遇 | 第51页 |
| ·理清员工职业生涯管理思路 | 第51-59页 |
| ·正式员工的职业生涯管理思路 | 第52-54页 |
| ·劳务工的职业生涯管理思路 | 第54-56页 |
| ·职业生涯管理的重点对象及角色定位 | 第56-59页 |
| ·明确员工职业生涯管理原则与实施流程 | 第59-61页 |
| ·员工职业生涯管理原则 | 第59-60页 |
| ·员工职业生涯管理流程 | 第60-61页 |
| ·优化员工职业发展通道 | 第61-63页 |
| ·正式员工的职业发展通道的优化 | 第61-62页 |
| ·劳务工职业发展通道的优化 | 第62-63页 |
| ·完善员工职业生涯管理支撑体系 | 第63-67页 |
| ·完善能力素质模型及能力评价体系 | 第63-64页 |
| ·建立有效的薪酬激励体系 | 第64页 |
| ·建立职业生涯导向的培训开发体系 | 第64-65页 |
| ·建立以终为始的绩效管理体系 | 第65页 |
| ·加强继任管理 | 第65-67页 |
| 第五章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·创新与不足 | 第68页 |
| ·创新 | 第68页 |
| ·不足 | 第68页 |
| ·研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录1 C市电信分公司员工职业生涯管理调查问卷 | 第73-75页 |
| 附录2 访谈提纲 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第77页 |
