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中国电信怀化分公司农村市场营销渠道模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-15页
   ·选题背景及意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·选题意义第8-9页
   ·国内外通信市场营销渠道研究现状第9-14页
     ·国外通信市场营销渠道研究现状第9-10页
     ·国内通信市场营销渠道研究现状第10-13页
     ·市场营销渠道研究应用综述第13-14页
   ·研究方法及结构安排第14-15页
     ·研究方法第14页
     ·文章结构第14-15页
第2章 中国电信怀化分公司市场营销渠道现状及评价第15-31页
   ·中国电信怀化分公司概况第15-20页
   ·中国电信怀化分公司市场营销渠道建设现状第20页
   ·中国电信怀化分公司市场营销渠道的障碍分析第20-25页
     ·人力资源分析第20-22页
     ·财务支撑分析第22-24页
     ·系统支撑分析第24-25页
   ·中国电信怀化分公司农村市场营销渠道评价第25-27页
     ·中国电信怀化分公司农村市场营销渠道现状第25-27页
     ·中国电信怀化分公司农村市场营销渠道评价第27页
   ·农村市场通信需求调查与分析第27-31页
第3章 中国电信怀化分公司面临的竞争环境分析第31-43页
   ·外部竞争环境分析第31-37页
     ·移动竞争分析第32-33页
     ·联通竞争分析第33-34页
     ·其它竞争条件分析第34-37页
   ·内部条件分析第37-41页
     ·企业收入结构第38-39页
     ·企业竞争力分析第39-40页
     ·企业核心价值观第40-41页
     ·企业经营管理现状第41页
   ·企业应对竞争条件分析第41-43页
第4章 中国电信怀化分公司农村市场营销渠道的模式设计第43-54页
   ·农村市场营销渠道模式的基本原则第43-44页
   ·农村市场营销渠道模式的基本要求第44-46页
     ·农村市场营销渠道建设模式的特点第44-45页
     ·农村市场营销渠道建设模式的指导思想第45-46页
   ·农村市场营销渠道模式设计的主要内容第46-54页
     ·在县级分公司统一成立农村市场拓展中心第46-47页
     ·在乡镇建立统一的农村支局和综合信息服务站第47-52页
     ·在农村建立综合信息服务点第52-54页
第5章 中国电信怀化分公司农村市场营销渠道模式的实施与保障第54-71页
   ·中国电信怀化分公司农村市场营销渠道模式的具体实施第54-60页
     ·制定农村市场营销渠道建设三年规划第54-55页
     ·全面建设自有渠道第55-58页
     ·大力发展社会渠道第58-60页
   ·中国电信怀化分公司农村市场营销渠道模式的保障措施第60-64页
     ·成本资源支撑第60-61页
     ·人力资源支撑第61-63页
     ·渠道系统支撑第63-64页
   ·中国电信怀化分公司市场营销渠道建设的机制创新第64-68页
     ·建立以利润为核心的考核导向第64-65页
     ·建立分客户群的渠道营销策略第65-66页
     ·创新激励机制第66-68页
   ·中国电信怀化分公司企业文化建设第68-71页
     ·企业文化全面创新第68-69页
     ·加强对农村综合信息服务员的人文关怀第69-71页
第6章 结论与展望第71-73页
   ·结论第71-72页
   ·展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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