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我国中小企业的高端人力资源管理外包:问题与对策研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究的意义和目的第13-14页
   ·研究方法第14-15页
   ·研究创新点第15-16页
第2章 中小企业高端人力资源管理外包的文献综述第16-31页
   ·相关概念界定第16-18页
     ·中小企业的界定第16-17页
     ·高端人力资源管理外包的界定第17-18页
   ·中小企业高端人力资源管理外包的动因第18-20页
   ·国内外研究现状述评第20-24页
   ·理论分析第24-31页
     ·基于资源基础论的分析第24-26页
     ·基于委托代理论的分析第26-27页
     ·基于交易成本理论的分析第27-31页
第3章 中小企业高端人力资源管理外包的问题第31-55页
   ·现状分析第31-34页
     ·市场发展现状第31-32页
     ·市场各主体的现状第32-34页
   ·国内外的比较与启示第34-46页
     ·分析思路第34-35页
     ·中外发包企业的比较与启示第35-40页
     ·中外外包提供商的比较与启示第40-44页
     ·中外市场监管者的比较与启示第44-46页
   ·基于比较的问题归纳第46-55页
     ·从发包企业的角度看问题第46-50页
     ·从服务提供商的角度看问题第50-53页
     ·从市场监管者的角度看问题第53-55页
第4章 中小企业高端人力资源管理外包的对策第55-67页
   ·从发包企业的角度提出的对策第55-61页
     ·充分考虑中小企业的特性第55-58页
     ·慎重选择服务商第58-59页
     ·有效监管外包商的行动第59-60页
     ·设置后续培训课程第60-61页
   ·从外包提供商角度提出的对策第61-64页
     ·提高专业化服务水平第61-62页
     ·实行专业化战略第62-63页
     ·增强创新能力的培养第63-64页
   ·从市场监管者的角度提出的对策第64-67页
     ·加强外包行业的行业管理第64页
     ·加强数据库的建设第64-65页
     ·加大政府的扶持力度第65-67页
第5章 总结与展望第67-69页
   ·总结第67-68页
   ·不足之处及展望第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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