AB公司彩电在美营销渠道建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 序论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究动态 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·文献分析法 | 第16页 |
| ·比较分析法 | 第16页 |
| ·定性定量分析法 | 第16-17页 |
| ·SWOT 分析法 | 第17页 |
| ·论文创新 | 第17页 |
| ·论文结构 | 第17-19页 |
| 第二章 AB 公司彩电在美营销渠道建设的理论基础 | 第19-34页 |
| ·营销渠道相关概念 | 第19-22页 |
| ·营销渠道的定义 | 第19-20页 |
| ·营销渠道的作用 | 第20页 |
| ·营销渠道的流程 | 第20-22页 |
| ·营销渠道结构类型 | 第22-29页 |
| ·营销渠道结构的定义 | 第22-23页 |
| ·营销渠道的系统结构 | 第23-26页 |
| ·营销渠道结构的发展 | 第26-29页 |
| ·营销渠道结构设计 | 第29-34页 |
| ·营销渠道的结构设计概述 | 第29-30页 |
| ·营销渠道长度和宽度设计 | 第30-32页 |
| ·营销渠道设计方案的评估 | 第32-34页 |
| 第三章 AB 公司彩电在美营销渠道建设的环境分析 | 第34-57页 |
| ·AB 公司彩电在美营销渠道的外部环境因素分析 | 第34-46页 |
| ·机会 Opportunities | 第34-40页 |
| ·威胁 Threats | 第40-46页 |
| ·AB 公司彩电在美营销渠道的内部环境因素分析 | 第46-51页 |
| ·优势 Strengths | 第46-49页 |
| ·劣势 Weakesses | 第49-51页 |
| ·AB 公司彩电在美营销渠道的内外环境因素评价 | 第51-54页 |
| ·内外环境“SWOT”效应评价方法选用 | 第51页 |
| ·内外环境“SWOT”效应评价计算结果 | 第51-54页 |
| ·AB 公司彩电在美营销渠道的内外环境策略匹配 | 第54-57页 |
| ·增长型战略（SO） | 第54-55页 |
| ·多种经营战略（ST） | 第55-56页 |
| ·扭转型战略（WO） | 第56页 |
| ·防御型战略（WT） | 第56-57页 |
| 第四章 AB 公司彩电在美营销渠道建设的对策设想 | 第57-71页 |
| ·AB 公司在美的营销渠道建设目标 | 第57-58页 |
| ·提高AB 彩电的市场份额 | 第57页 |
| ·消化AB 自产的等离子屏 | 第57页 |
| ·建立AB 与零售终端联系 | 第57-58页 |
| ·AB 公司在美的营销渠道结构设计 | 第58-62页 |
| ·AB 营销渠道结构设计的因素 | 第59-61页 |
| ·AB 营销渠道设计遵循的原则 | 第61-62页 |
| ·AB 营销渠道长度和宽度设计 | 第62页 |
| ·AB 公司在美的营销渠道成员选择 | 第62-64页 |
| ·AB 公司在美的营销渠道冲突管理 | 第64-66页 |
| ·渠道冲突的基本含义 | 第64-65页 |
| ·冲突和竞争主要区别 | 第65页 |
| ·渠道冲突的主要原因 | 第65-66页 |
| ·解决渠道冲突的思路 | 第66页 |
| ·AB 公司在美的营销渠道激励措施 | 第66-68页 |
| ·渠道激励的定义 | 第67页 |
| ·渠道激励的意义 | 第67页 |
| ·渠道激励的措施 | 第67-68页 |
| ·AB 公司在美的营销渠道控制方法 | 第68-69页 |
| ·渠道控制的重要意义 | 第68页 |
| ·渠道成员的信用控制 | 第68-69页 |
| ·AB 公司在美的营销渠道物流管理 | 第69页 |
| ·AB 公司在美的营销渠道绩效评估 | 第69-71页 |
| ·渠道运作绩效评估 | 第70页 |
| ·渠道成员指标评估 | 第70页 |
| ·渠道运行状态评估 | 第70-71页 |
| 第五章 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
