QM公司软件工程师职业生涯管理诊断与设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·目的和意义 | 第8-11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究方法和思路 | 第11-12页 |
| ·本文贡献 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-27页 |
| ·组织职业生涯管理的概念 | 第13-17页 |
| ·人职匹配理论的应用 | 第17-19页 |
| ·职业锚理论与研究应用 | 第19-21页 |
| ·职业生涯高原理论与应用研究 | 第21-24页 |
| ·与企业职业生涯管理相关的激励理论 | 第24-27页 |
| 第三章 QM 公司职业生涯管理现状诊断 | 第27-45页 |
| ·公司概况 | 第27-28页 |
| ·QM 公司的职业生涯管理现状 | 第28-31页 |
| ·QM 公司职业生涯管理诊断 | 第31-44页 |
| ·QM 公司职业生涯的诊断结论 | 第44-45页 |
| 第四章 IT 行业职业生涯管理成功案例 | 第45-53页 |
| ·IT 行业和软件工程师的特征 | 第45-46页 |
| ·我国IT 企业职业生涯管理总体现状 | 第46-48页 |
| ·IT 企业职业生涯管理的成功案例 | 第48-53页 |
| 第五章 QM 公司职业生涯管理设计 | 第53-68页 |
| ·成立专门的人力资源管理部门 | 第53-57页 |
| ·公司职业生涯管理规划基础 | 第57-62页 |
| ·职业生涯管理设计 | 第62-68页 |
| 第六章 职业生涯管理的战略性应用 | 第68-71页 |
| ·结合公司战略规划的职业生涯管理应用 | 第68页 |
| ·公司并购背景下的职业生涯管理应用 | 第68-69页 |
| ·结合薪酬激励的职业生涯规划设计 | 第69-71页 |
| 第七章 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
