高新技术企业人才流失的关键因素与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 致谢 | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·论文研究背景 | 第13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究基本框架及主要内容 | 第14-16页 |
| 第二章 人才流失相关研究综述 | 第16-22页 |
| ·人才、人才流动及人才流失的相关概念界定 | 第16-18页 |
| ·人才的定义 | 第16页 |
| ·人才流动的定义 | 第16-17页 |
| ·人才流失的定义 | 第17页 |
| ·人才流失的分类 | 第17-18页 |
| ·人才流动与人才流失的关系 | 第18页 |
| ·人才流失模型综述 | 第18-22页 |
| ·March和Simon模型 | 第19-20页 |
| ·Mobley中介链模型 | 第20-21页 |
| ·Price-Mueller(2000)模型 | 第21-22页 |
| 第三章 高新技术企业人才流失分析 | 第22-30页 |
| ·高新技术企业的界定及其特点 | 第22-23页 |
| ·高新技术企业人才的界定 | 第23-24页 |
| ·高新技术企业人才的特点分析 | 第24-26页 |
| ·从员工自身的特点分析 | 第24-25页 |
| ·从工作本身分析 | 第25页 |
| ·从人才对企业发展的重要性分析 | 第25-26页 |
| ·影响高新技术企业人才流失的因素分析 | 第26-27页 |
| ·国内外对人才流失的因素分析 | 第26-27页 |
| ·人才流失影响因素的综合分析 | 第27页 |
| ·人才流失对企业的消极影响 | 第27-30页 |
| ·成本的增加 | 第27-29页 |
| ·组织效率的降低 | 第29页 |
| ·知识财富的流失 | 第29页 |
| ·企业氛围受损 | 第29页 |
| ·企业形象受损 | 第29-30页 |
| 第四章 高新技术企业人才流失关键因素的确定 | 第30-44页 |
| ·确定关键因素的原则 | 第30页 |
| ·高新技术企业人才流失因素的模型构建 | 第30-31页 |
| ·高新技术企业人才流失关键因素的选择 | 第31-44页 |
| ·问卷设计和问卷收集 | 第31-32页 |
| ·样本描述分析 | 第32-33页 |
| ·高新技术企业人才流失的因素分析 | 第33-44页 |
| 第五章 控制高新技术企业人才流失的对策 | 第44-54页 |
| ·构建适合自己的优秀企业文化 | 第44-46页 |
| ·企业文化的含义 | 第44页 |
| ·优秀企业文化的建设 | 第44-46页 |
| ·建立富有激励的薪酬体系 | 第46-49页 |
| ·薪酬的结构 | 第46-47页 |
| ·富有吸引力的薪酬体系的构建 | 第47-49页 |
| ·完善科学的职业生涯管理 | 第49-54页 |
| ·职业生涯管理的概述 | 第49-50页 |
| ·设计职业生涯管理体系 | 第50-54页 |
| 第六章 A高新技术企业人才流失的案例分析 | 第54-69页 |
| ·A高新技术企业的概况 | 第54页 |
| ·A企业人才流失现状分析 | 第54-59页 |
| ·企业的人员情况 | 第54-55页 |
| ·人才流失现状的分析 | 第55-59页 |
| ·控制A企业人才流失的对策 | 第59-69页 |
| ·建立和完善高新技术企业人才流失的防范机制 | 第59-61页 |
| ·构建丰富的企业文化 | 第61-63页 |
| ·薪酬管理 | 第63-66页 |
| ·职业规划管理 | 第66-69页 |
| 第七章 总结与展望 | 第69-70页 |
| ·总结 | 第69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附表 | 第73-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第80-81页 |
