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超维公司研发中心绩效考核体系设计与实施

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究的背景及意义第10页
   ·国内外相关理论研究现状第10-13页
   ·研究方法、内容及框架第13-15页
第2章 研发中心绩效考核体系设计的理论基础第15-21页
   ·绩效考核的定义及内涵第16-18页
   ·绩效考核常用的方法第18-19页
   ·绩效考核的数学模型第19-21页
第3章 超维公司研发中心绩效考核现状分析第21-29页
   ·超维公司研发中心简介第21-24页
   ·超维公司研发中心业务的特殊性第24-25页
   ·超维公司研发人员的群体特征第25-27页
   ·超维公司研发中心绩效管理的现状第27-29页
第4章 超维公司研发中心绩效考核体系设计第29-47页
   ·目的及原则第29-31页
   ·超维公司研发中心绩效考核体系构建基础第31-36页
   ·超维公司研发中心绩效考核指标及标准确定第36-45页
   ·超维公司研发中心绩效考核标准制定第45-47页
第5章 超维公司研发中心绩效考核体系的实施第47-53页
   ·制定绩效考核实施流程第47-49页
   ·绩效考核结果的反馈第49-51页
   ·绩效考核结果的分析及配套措施第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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