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非对称信息下科技型中小企业员工激励研究--基于扬州市的调查分析

中文摘要第1-9页
Abstract第9-11页
1 引言第11-19页
   ·问题的提出第11-16页
     ·选题背景第11-15页
       ·理论背景第11-12页
       ·实践背景第12-15页
     ·选题意义第15-16页
       ·理论意义第15-16页
       ·实践意义第16页
   ·研究内容第16-17页
   ·技术路线第17页
   ·研究方法和数据来源第17-18页
     ·研究方法第17页
     ·数据来源第17-18页
   ·研究假设和假说第18页
     ·研究假设第18页
     ·研究假说第18页
   ·可能的创新和不足第18-19页
     ·可能的创新第18页
     ·不足第18-19页
2 文献综述与理论基础第19-33页
   ·基本概念界定第19-22页
     ·非对称信息第19页
     ·激励第19-21页
     ·科技型中小企业第21-22页
     ·工作满意度第22页
   ·文献回顾与理论综述第22-32页
     ·文献回顾第22-28页
       ·国外相关文献回顾第23-24页
       ·国内相关文献回顾第24-27页
       ·文献评述第27-28页
     ·理论综述第28-32页
       ·委托代理理论第28-29页
       ·道德风险与效率工资理论第29-30页
       ·人力资本理论第30-31页
       ·其他激励理论第31-32页
   ·本章小结第32-33页
3 激励效果影响因素分析第33-44页
   ·人性假设与激励要素的选择第33-35页
     ·“经济人”假设与激励要素选择第33-34页
     ·其他人性假设与激励要素选择第34页
     ·科技型中小企业员工的人性假设第34-35页
   ·激励要素选择与激励效果的实现第35-43页
     ·激励要素的选择第35-37页
       ·物质类工作回报第35-36页
       ·公平感第36页
       ·工作前景第36-37页
       ·环境因素第37页
       ·非物质类工作回报第37页
     ·激励方式及其特点第37-40页
       ·委托代理关系下激励的特点第38页
       ·效率工资激励的特点第38-39页
       ·其他激励方式的特点第39-40页
     ·激励方式选择与相关实践第40-42页
       ·委托代理关系下的激励实践第40-42页
       ·效率工资理论的激励实践第42页
     ·激励效果评价第42-43页
   ·本章小结第43-44页
4 扬州科技型中小企业员工激励的结构性分析第44-57页
   ·扬州科技创新型经济发展概况第44-45页
   ·扬州市科技型中小企业发展现状第45页
   ·数据的搜集第45-47页
   ·扬州科技型中小企业员工激励现状第47-56页
     ·物质激励与员工激励现状第48-51页
       ·物质激励总体水平与激励现状第48-50页
       ·物质激励的形式、导向与激励现状第50-51页
     ·非物质激励与员工激励现状第51-56页
       ·非物质激励与员工生存第52-53页
       ·非物质激励与员工相互关系第53-54页
       ·非物质激励与员工发展第54-56页
   ·本章小结第56-57页
5 扬州市科技型中小企业员工激励的计量分析第57-70页
   ·理论模型第57-58页
   ·数据统计与检验第58-61页
     ·数据的整理第58-60页
     ·数据的检验第60-61页
   ·科技型中小企业员工满意度分析第61-69页
     ·科技型中小企业员工满意度总体情况第61-62页
     ·对科技型中小企业员工满意度的解释第62-63页
       ·对于工作回报满意度的解释第62页
       ·对于职业预期满意度的解释第62-63页
       ·对于待遇差距满意度的解释第63页
       ·对于环境因素的满意度解释第63页
     ·员工满意度的计量分析第63-69页
       ·变量的描述性统计第63-64页
       ·相关分析第64-65页
       ·多元回归分析第65-69页
   ·本章小结第69-70页
6 结论与对策建议第70-75页
   ·本文的主要结论第70-71页
   ·对策建议第71-75页
     ·基于物质激励角度第71-73页
     ·基于非物质激励角度第73-75页
参考文献第75-78页
攻读学位期间公开发表的论文第78-79页
致谢第79-80页
附录第80-84页

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