| 提要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| ·相关背景 | 第10-11页 |
| ·精益生产模式的现实意义 | 第11-13页 |
| ·本文主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·本文组织及章节安排 | 第14-15页 |
| 第二章 文献研究综述 | 第15-23页 |
| ·国内外精益生产的研究综述 | 第15-16页 |
| ·我国精益生产模式应用过程中面临的问题及其成因 | 第16-20页 |
| ·研究现状 | 第20-21页 |
| ·面临的市场问题及研究思路 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 精益生产管理模式 | 第23-27页 |
| ·精益生产及其实质和特点 | 第23页 |
| ·主要精益生产方式及其比较 | 第23-24页 |
| ·精益生产管理方法上的特点 | 第24-25页 |
| ·精益生产方式的优越性及其意义 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 精益生产方式的结构性分析 | 第27-34页 |
| ·F 公司概述及生产管理方面影响公司发展的“瓶颈”问题 | 第28-29页 |
| ·F 公司精益生产模式的管理理念 | 第29-31页 |
| ·F 公司推进精益生产方式的战略重点及目的 | 第31页 |
| ·F 公司精益生产模式的基本体系及微观基础 | 第31-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第五章 F 公司精益生产方式动态管理机制分析 | 第34-68页 |
| ·精益生产方式的理念与方法 | 第34-37页 |
| ·F 公司推进精益生产的动态推进方式 | 第37-56页 |
| ·推动F 公司精益生产的效率机制 | 第38-48页 |
| ·推动F 公司精益生产的质量机制 | 第48-56页 |
| ·F 公司Kaizen 活动的具体执行 | 第56-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |