| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 一、绪论 | 第10-18页 |
| （一） 研究的背景 | 第10-11页 |
| （二） 研究的意义 | 第11页 |
| 1. 理论意义 | 第11页 |
| 2. 现实意义 | 第11页 |
| （三） 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1. 国外研究 | 第11-13页 |
| 2. 国内研究 | 第13-16页 |
| （四） 论文的结构 | 第16-17页 |
| （五） 论文的创新点 | 第17页 |
| （六） 论文的研究方法 | 第17-18页 |
| 二、人力资源开发的相关理论 | 第18-28页 |
| （一） 人力资源开发的相关概念 | 第18-20页 |
| 1. 人力资源 | 第18页 |
| 2. 人口资源 | 第18页 |
| 3. 劳动力资源 | 第18页 |
| 4. 人才资源 | 第18-19页 |
| 5. 人力资本 | 第19页 |
| 6. 人力资源开发 | 第19-20页 |
| （二） 人力资源开发的理论基础 | 第20-28页 |
| 1. 人力资本理论 | 第20-22页 |
| 2. 新经济增长理论 | 第22-23页 |
| 3. 人力资源开发与管理理论 | 第23-28页 |
| 三、吉林省人力资源开发的现状分析 | 第28-58页 |
| （一） 吉林省人力资源的现状 | 第28-45页 |
| 1. 吉林省人力资源的数量和质量 | 第28-34页 |
| 2. 吉林省人力资源的结构 | 第34-38页 |
| 3. 吉林省人力资源的经济效益 | 第38-39页 |
| 4. 吉林省人力资源开发与培养条件 | 第39-45页 |
| （二） 吉林省人力资源存在的问题 | 第45-49页 |
| 1. 中、高层次人力资源的比重偏低 | 第45页 |
| 2. 人力资源大量外流 | 第45-46页 |
| 3. 人力资源的结构失衡 | 第46-48页 |
| 4. 人力资源的创新能力较弱 | 第48页 |
| 5. 人力资源的经济贡献力较低 | 第48-49页 |
| （三） 吉林省人力资源开发的障碍 | 第49-58页 |
| 1. 没有将人力资源开发工作放在战略高度 | 第49-51页 |
| 2. 忽视职业教育和职业培训 | 第51-53页 |
| 3. 农村地区人力资源开发的力度不足 | 第53-54页 |
| 4. 人力资源开发的投入不足 | 第54-55页 |
| 5. 社会就业压力大，人力资源利用率低下 | 第55-56页 |
| 6. 缺少科学的人力资源激励机制 | 第56-57页 |
| 7. 人才市场体系不完善 | 第57-58页 |
| 四、吉林省人力资源开发的对策和建议 | 第58-81页 |
| （一） 明确人力资源开发的战略地位 | 第58-60页 |
| 1. 树立人力资源开发的新理念 | 第58-59页 |
| 2. 建立人力资源开发协调管理机构 | 第59-60页 |
| 3. 制定人力资源开发中长期规划 | 第60页 |
| 4. 培养和引进人力资源管理人才 | 第60页 |
| （二） 大力发展教育和培训事业，建立终身学习体系 | 第60-68页 |
| 1. 优先发展教育事业 | 第61-64页 |
| 2. 大力发展职业教育和职业培训 | 第64-68页 |
| （三） 加强人力资源开发投入力度 | 第68-71页 |
| 1. 加强教育投入力度 | 第68-70页 |
| 2. 加大医疗卫生投入 | 第70-71页 |
| （四） 促进人力资源的合理流动和有效配置 | 第71-75页 |
| 1. 建立科学有效的人力资源激励机制 | 第71-73页 |
| 2. 优化人力资源结构，促进人力资源合理分布 | 第73-75页 |
| （五） 提高人力资源的科技创新能力，促进科技成果转化 | 第75-78页 |
| 1. 增加科研投入力度 | 第75-76页 |
| 2. 加强官产学研的有效合作 | 第76-77页 |
| 3. 促进科研成果的转化 | 第77页 |
| 4. 加强对知识产权的保护，鼓励科技创新 | 第77-78页 |
| （六） 增加吉林省就业活力，提高人力资源利用率 | 第78-81页 |
| 1. 大力发展非公有制经济 | 第78页 |
| 2. 加快发展中小企业 | 第78-79页 |
| 3. 大力发展服务业 | 第79页 |
| 4. 培养人力资源的创业精神和创业能力 | 第79-81页 |
| 结语 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 后记 | 第86页 |