| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究技术路线图 | 第15-16页 |
| 第2章 某高校医院人力资源管理现状及存在的问题分析 | 第16-24页 |
| 2.1 某高校医院发展历史及履行校医院职责情况 | 第16-17页 |
| 2.1.1 某高校医院的发展史 | 第16页 |
| 2.1.2 某高校医院担负的校园职责 | 第16-17页 |
| 2.2 某高校医院人力资源管理现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 医院组织结构及现有机构设置情况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 医院现有人力资源情况 | 第18页 |
| 2.2.3 某高校校医院人力资源招聘情况 | 第18-19页 |
| 2.2.4 某高校校医院人力资源培训情况 | 第19-20页 |
| 2.2.5 某高校校医院人力资源晋升情况 | 第20页 |
| 2.3 某高校医院现行人力资源管理存在的问题分析 | 第20-24页 |
| 2.3.1 对人力资源管理重要性认识不足 | 第20-21页 |
| 2.3.2 医院组织结构设置不合理,岗位人员配置不恰当 | 第21页 |
| 2.3.3 人员招聘机制限制重重 | 第21页 |
| 2.3.4 科室专业技术人员培训与开发机制缺失 | 第21-22页 |
| 2.3.5 医院职工绩效管理不重视 | 第22页 |
| 2.3.6 医院职工的薪资福利管理缺乏灵活性 | 第22页 |
| 2.3.7 医院职工关系建设与医院文化氛围建设缺失 | 第22-24页 |
| 第3章 某高校医院人力资源管理改进对策 | 第24-43页 |
| 3.1 提高医院人力资源管理重要性的认识 | 第24-26页 |
| 3.1.1 提高人力资源管理重要性认识,加强组织领导 | 第24-25页 |
| 3.1.2 实行医院人力资源管理制度化 | 第25-26页 |
| 3.2 改善医院组织结构,完善医院职位分析与岗位配置机制 | 第26-31页 |
| 3.2.1 优化医院组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2.2 进行职位分析,建立岗位职责制 | 第27-28页 |
| 3.2.3 合理配置岗位人员,明确岗位职责 | 第28-30页 |
| 3.2.4 完善人员招聘机制,建立科学用人制度 | 第30-31页 |
| 3.3 建立科学化的人力资源培训与开发制度 | 第31-33页 |
| 3.3.1 加强人力资源开发建设 | 第31-32页 |
| 3.3.2 建立和完善医院职工培训体系 | 第32-33页 |
| 3.4 加强医院职工绩效管理建设 | 第33-38页 |
| 3.4.1 开展岗位考核,实施岗位竞争 | 第33-34页 |
| 3.4.2 完善激励机制,调动职工积极性 | 第34-37页 |
| 3.4.3 制定合理的约束管理制度,规范职工行为 | 第37-38页 |
| 3.5 建立与完善职工的薪资福利管理制度 | 第38-40页 |
| 3.5.1 制定实施公平、合理的薪酬管理制度 | 第38-40页 |
| 3.5.2 建立并不断完善职工福利制度 | 第40页 |
| 3.6 加强员工关系与医院文化氛围建设 | 第40-43页 |
| 3.6.1 完善员工关系与劳动关系建设 | 第40-41页 |
| 3.6.2 营造良好的医院文化氛围 | 第41-43页 |
| 第4章 某高校医院改进人力资源管理的相关配套措施 | 第43-47页 |
| 4.1 学校层面的支持 | 第43-44页 |
| 4.1.1 改进人员引进机制的限制 | 第43-44页 |
| 4.1.2 改善人员薪酬分配措施 | 第44页 |
| 4.2 社会相关部门的支持 | 第44-47页 |
| 4.2.1 政策支持,行为指导 | 第44-45页 |
| 4.2.2 主导上级医院进行技术帮助 | 第45-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
