| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 2 主要概念界定与相关理论 | 第18-21页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-21页 |
| 3 通达泵业有限公司销售人员薪酬管理现状分析 | 第21-33页 |
| 3.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 销售人员人力资源现状 | 第22-23页 |
| 3.3 销售人员薪酬管理体系 | 第23-26页 |
| 3.4 通达泵业有限公司销售人员薪酬管理存在问题调查分析 | 第26-33页 |
| 4 通达泵业有限公司销售人员薪酬管理的优化 | 第33-45页 |
| 4.1 销售人员薪酬管理优化的目标与原则 | 第33-34页 |
| 4.2 销售人员的职(岗)位评价 | 第34-38页 |
| 4.3 完善销售人员薪酬体系 | 第38-43页 |
| 4.4 严格执行薪酬发放与调整 | 第43-45页 |
| 5 销售人员薪酬管理的实施保障与评价 | 第45-50页 |
| 5.1 销售人员薪酬管理的实施保障 | 第45-48页 |
| 5.2 薪酬管理体系实施的初步效果评价 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录1 通达泵业有限公司销售人员薪酬管理满意度调查问卷 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |