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欧尔赛斯公司技术创新管理体系优化研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景和研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外文献综述第13-16页
        1.2.1 国外文献综述第13-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-16页
    1.3 研究内容及方法第16页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 本文的结构第16-17页
第2章 理论基础第17-22页
    2.1 中小民营制造企业的界定第17-18页
    2.2 技术创新的定义及要素第18-19页
        2.2.1 技术创新的定义第18页
        2.2.2 技术创新的要素第18-19页
        2.2.3 技术创新的模式第19页
    2.3 中小民营制造企业技术创新体系第19-22页
        2.3.1 中小民营制造企业技术创新的特点第19页
        2.3.2 中小民营制造企业技术创新管理体系第19-22页
第3章 我国中小民营制造企业发展及技术创新管理现状第22-29页
    3.1 我国中小民营制造企业发展现状第22-23页
    3.2 中小民营制造企业的技术创新管理现状及存在问题第23-29页
        3.2.1 中小民营制造企业的技术创新管理的现状第23-24页
        3.2.2 中小民营制造企业的技术创新管理存在的问题第24-29页
第4章 欧尔赛斯公司技术创新管理现状与问题分析第29-40页
    4.1 行业背景及公司的概况第29-30页
        4.1.1 公司所属行业的背景第29页
        4.1.2 欧尔赛斯公司的概况第29-30页
    4.2 欧尔赛斯公司的成长历程第30-32页
        4.2.1 欧尔赛斯公司初创阶段第30-31页
        4.2.2 欧尔赛斯公司转型升级阶段第31页
        4.2.3 欧尔赛斯公司新成果产业化阶段第31页
        4.2.4 欧尔赛斯公司高速发展阶段第31-32页
    4.3 欧尔赛斯公司技术创新管理现状第32-37页
        4.3.1 欧尔赛斯公司技术创新的战略意识第32-33页
        4.3.2 欧尔赛斯公司资金及研发投入的情况第33-34页
        4.3.3 欧尔赛斯公司技术创新的创新模式第34页
        4.3.4 欧尔赛斯公司技术创新的组织模式第34-35页
        4.3.5 欧尔赛斯公司技术创新的方向选择第35页
        4.3.6 欧尔赛斯公司的科技成果保护情况第35-36页
        4.3.7 欧尔赛斯公司的科技成果产业化情况第36-37页
    4.4 欧尔赛斯公司技术创新管理体系存在的问题第37-40页
        4.4.1 技术创新模式存在问题第37-38页
        4.4.2 技术创新的组织模式需要改变第38页
        4.4.3 科技成果保护管理亟待提高第38-39页
        4.4.4 科技成果产业化效率不高第39-40页
第5章 欧尔赛斯公司技术创新管理体系的优化措施第40-44页
    5.1 欧尔赛斯公司技术创新的创新模式选择优化第40-41页
        5.1.1 以自主创新为主、模仿创新为辅第40页
        5.1.2 以市场驱动来带动产品创新第40-41页
    5.2 欧尔赛斯公司技术创新组织模式优化第41页
        5.2.1 针对特定的研发项目,成立临时的创新团队第41页
        5.2.2 基于公司研发水平现状,建立相关管理制度第41页
    5.3 欧尔赛斯公司科技成果保护优化第41-43页
        5.3.1 针对科技成果保护进行专门的规划与布局第42页
        5.3.2 为科技成果保护建立科学的激励机制第42-43页
    5.4 欧尔赛斯公司科技成果产业化优化第43-44页
        5.4.1 科技成果转化应采取“轻资产”的运营模式第43页
        5.4.2 加大品牌宣传,提高与客户间的粘性第43页
        5.4.3 加大对中试生产环节的重视力度第43-44页
第6章 结论与展望第44-46页
    6.1 研究结论第44页
    6.2 研究创新性第44-45页
    6.3 研究不足第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
作者简历第49页

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