摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
1.3 研究内容及方法 | 第16页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 本文的结构 | 第16-17页 |
第2章 理论基础 | 第17-22页 |
2.1 中小民营制造企业的界定 | 第17-18页 |
2.2 技术创新的定义及要素 | 第18-19页 |
2.2.1 技术创新的定义 | 第18页 |
2.2.2 技术创新的要素 | 第18-19页 |
2.2.3 技术创新的模式 | 第19页 |
2.3 中小民营制造企业技术创新体系 | 第19-22页 |
2.3.1 中小民营制造企业技术创新的特点 | 第19页 |
2.3.2 中小民营制造企业技术创新管理体系 | 第19-22页 |
第3章 我国中小民营制造企业发展及技术创新管理现状 | 第22-29页 |
3.1 我国中小民营制造企业发展现状 | 第22-23页 |
3.2 中小民营制造企业的技术创新管理现状及存在问题 | 第23-29页 |
3.2.1 中小民营制造企业的技术创新管理的现状 | 第23-24页 |
3.2.2 中小民营制造企业的技术创新管理存在的问题 | 第24-29页 |
第4章 欧尔赛斯公司技术创新管理现状与问题分析 | 第29-40页 |
4.1 行业背景及公司的概况 | 第29-30页 |
4.1.1 公司所属行业的背景 | 第29页 |
4.1.2 欧尔赛斯公司的概况 | 第29-30页 |
4.2 欧尔赛斯公司的成长历程 | 第30-32页 |
4.2.1 欧尔赛斯公司初创阶段 | 第30-31页 |
4.2.2 欧尔赛斯公司转型升级阶段 | 第31页 |
4.2.3 欧尔赛斯公司新成果产业化阶段 | 第31页 |
4.2.4 欧尔赛斯公司高速发展阶段 | 第31-32页 |
4.3 欧尔赛斯公司技术创新管理现状 | 第32-37页 |
4.3.1 欧尔赛斯公司技术创新的战略意识 | 第32-33页 |
4.3.2 欧尔赛斯公司资金及研发投入的情况 | 第33-34页 |
4.3.3 欧尔赛斯公司技术创新的创新模式 | 第34页 |
4.3.4 欧尔赛斯公司技术创新的组织模式 | 第34-35页 |
4.3.5 欧尔赛斯公司技术创新的方向选择 | 第35页 |
4.3.6 欧尔赛斯公司的科技成果保护情况 | 第35-36页 |
4.3.7 欧尔赛斯公司的科技成果产业化情况 | 第36-37页 |
4.4 欧尔赛斯公司技术创新管理体系存在的问题 | 第37-40页 |
4.4.1 技术创新模式存在问题 | 第37-38页 |
4.4.2 技术创新的组织模式需要改变 | 第38页 |
4.4.3 科技成果保护管理亟待提高 | 第38-39页 |
4.4.4 科技成果产业化效率不高 | 第39-40页 |
第5章 欧尔赛斯公司技术创新管理体系的优化措施 | 第40-44页 |
5.1 欧尔赛斯公司技术创新的创新模式选择优化 | 第40-41页 |
5.1.1 以自主创新为主、模仿创新为辅 | 第40页 |
5.1.2 以市场驱动来带动产品创新 | 第40-41页 |
5.2 欧尔赛斯公司技术创新组织模式优化 | 第41页 |
5.2.1 针对特定的研发项目,成立临时的创新团队 | 第41页 |
5.2.2 基于公司研发水平现状,建立相关管理制度 | 第41页 |
5.3 欧尔赛斯公司科技成果保护优化 | 第41-43页 |
5.3.1 针对科技成果保护进行专门的规划与布局 | 第42页 |
5.3.2 为科技成果保护建立科学的激励机制 | 第42-43页 |
5.4 欧尔赛斯公司科技成果产业化优化 | 第43-44页 |
5.4.1 科技成果转化应采取“轻资产”的运营模式 | 第43页 |
5.4.2 加大品牌宣传,提高与客户间的粘性 | 第43页 |
5.4.3 加大对中试生产环节的重视力度 | 第43-44页 |
第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
6.1 研究结论 | 第44页 |
6.2 研究创新性 | 第44-45页 |
6.3 研究不足 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
作者简历 | 第49页 |