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AHYY公司EVA导向的全面预算管理体系构建研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-20页
    一、研究背景与意义第10-12页
    二、国内外研究综述第12-17页
    三、研究思路与方法第17-18页
    四、研究创新及特色第18-20页
第二章 概念界定和理论基础第20-28页
    一、相关概念的界定第20-24页
    二、EVA应用于全面预算管理的理论基础第24-28页
第三章 AHYY公司全面预算管理现状及问题第28-40页
    一、AHYY公司基本情况及行业概况第28-30页
    二、AHYY公司全面预算管理现状第30-36页
    三、AHYY公司全面预算管理存在的问题分析第36-40页
第四章 AHYY公司EVA导向的全面预算管理体系构建第40-67页
    一、构建EVA导向的全面预算管理体系的必要性和可行性第40-42页
    二、EVA导向的全面预算目标和原则第42-43页
    三、EVA导向的预算管理组织体系第43-45页
    四、EVA导向的预算编制第45-61页
    五、EVA导向的预算执行监控与分析第61-63页
    六、EVA导向的预算业绩考评与薪酬激励第63-67页
第五章 AHYY公司EVA导向的全面预算管理体系的实施保障第67-71页
    一、积极营造企业EVA的文化环境第67-69页
    二、建立相适应的人才和技术保障第69-71页
第六章 结论与展望第71-73页
    一、研究结论第71-72页
    二、不足与展望第72-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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