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交通银行安徽省分行客户经理工作压力管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    一、研究背景第9-10页
    二、国内外研究现状第10-13页
    三、研究目的与意义第13页
    四、研究思路与方法第13-15页
    五、可能的创新点第15-16页
第二章 相关概念的界定及理论基础第16-25页
    一、工作压力概念与理论基础第16-19页
    二、压力源概念与理论基础第19-25页
第三章 交通银行安徽省分行客户经理工作压力现状分析第25-40页
    一、交通银行安徽省分行简介第25-26页
    二、交通银行安徽省分行人力资源概况第26页
    三、交通银行安徽省分行员工工作压力现状调研第26-32页
    四、交通银行安徽省分行客户经理个案访谈第32-35页
    五、交通银行安徽省分行客户经理工作压力成因分析第35-40页
第四章 国内外商业银行客户经理工作压力管理经验介绍及启示第40-46页
    一、国内银行对客户经理的工作压力管理经验介绍第40-42页
    二、国外银行对客户经理的工作压力管理经验介绍第42-45页
    三、国内外商业银行客户经理工作压力管理经验启示第45-46页
第五章 交通银行安徽省分行客户经理工作压力管理策略第46-54页
    一、工作压力管理原则第46-47页
    二、环境层面上的工作压力管理策略第47-48页
    三、组织层面上的工作压力管理策略第48-51页
    四、个人层面上的工作压力管理策略第51-54页
第六章 研究结论与展望第54-57页
    一、研究结论第54-55页
    二、研究展望第55-57页
参考文献第57-60页
附录第60-64页
致谢第64页

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