A私立医院绩效管理提升研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 一、选题背景 | 第8-9页 |
| 二、选题意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 一、国外研究现状 | 第10页 |
| 二、国内研究现状 | 第10-12页 |
| 第三节 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| 第一节 基本概念 | 第14-15页 |
| 一、绩效的内涵与性质 | 第14页 |
| 二、绩效管理的定义及评价标准 | 第14-15页 |
| 三、绩效考核与绩效评价的定义 | 第15页 |
| 第二节 绩效管理的方法与流程 | 第15-18页 |
| 一、绩效管理的构成要素 | 第15页 |
| 二、绩效管理流程 | 第15-16页 |
| 三、绩效管理的工具 | 第16-18页 |
| 第三章 A私立医院绩效管理现状分析 | 第18-27页 |
| 第一节 A私立医院现状概述 | 第18-20页 |
| 一、A私立医院人力资源现状 | 第18-19页 |
| 二、A私立医院管理方式现状 | 第19页 |
| 三、A私立医院企业文化现状 | 第19-20页 |
| 第二节 A私立医院绩效管理实施现状 | 第20-23页 |
| 一、A私立医院绩效管理现状调查 | 第20-22页 |
| 二、A私立医院现行绩效考核指标 | 第22页 |
| 三、A私立医院现行绩效考核方法 | 第22页 |
| 四、A私立医院现行绩效考核结果的运用 | 第22-23页 |
| 第三节 A私立医院绩效管理方案存在的问题 | 第23-27页 |
| 一、绩效管理工作责任人不明确 | 第23页 |
| 二、绩效考核缺乏明确考核目标 | 第23-24页 |
| 三、绩效指标未细化分解到个人 | 第24-25页 |
| 四、绩效管理系统不完善 | 第25页 |
| 五、绩效管理未实现全员参与 | 第25页 |
| 六、绩效管理方案中缺少绩效监督 | 第25-27页 |
| 第四章 A私立医院绩效管理方案的优化 | 第27-45页 |
| 第一节 优化的原则 | 第27-28页 |
| 第二节 绩效管理各环节优化设计 | 第28-30页 |
| 一、绩效计划的优化设计 | 第28页 |
| 二、绩效监督的优化设计 | 第28-29页 |
| 三、绩效评估的优化设计 | 第29-30页 |
| 四、绩效反馈的优化设计 | 第30页 |
| 第三节 优化后的绩效管理方案重点内容 | 第30-40页 |
| 一、战略目标分析 | 第30-32页 |
| 二、绩效考核指标设计 | 第32-38页 |
| 三、绩效方案的实施 | 第38-40页 |
| 第四节 优化后的医院绩效管理目标 | 第40-45页 |
| 一、财务目标 | 第40-41页 |
| 二、品牌目标 | 第41-42页 |
| 三、市场目标 | 第42-45页 |
| 第五章 A私立医院绩效管理体系的支持和保障措施 | 第45-49页 |
| 第一节 加强绩效管理培训 | 第45-47页 |
| 第二节 将绩效管理理念与医院文化建设有效融合 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 研究结论 | 第49-50页 |
| 第二节 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
