A企业物资集中采购管理的研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目标及拟解决的问题 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第10页 |
| 1.2.2 拟解决的问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容概述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 研究技术架构图 | 第11-14页 |
| 第2章 采购管理理论及文献综述 | 第14-28页 |
| 2.1 采购管理理论 | 第14-20页 |
| 2.1.1 集中采购 | 第14-15页 |
| 2.1.2 采购管理 | 第15-16页 |
| 2.1.3 建筑施工企业采购管理 | 第16-19页 |
| 2.1.4 ERP在采购管理中的应用 | 第19页 |
| 2.1.5 国外相关文献研究及水平 | 第19-20页 |
| 2.1.6 国内相关研究及水平 | 第20页 |
| 2.2 流程再造 | 第20-22页 |
| 2.2.1 流程的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 流程再造理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 流程分析方法 | 第22页 |
| 2.3 供应商管理理论 | 第22-28页 |
| 2.3.1 供应商分类管理理论 | 第23-25页 |
| 2.3.2 供应商选择管理理论 | 第25-28页 |
| 第3章 A企业物资采购管理现状及问题分析 | 第28-44页 |
| 3.1 A企业简介 | 第28-29页 |
| 3.1.1 公司组织架构 | 第28-29页 |
| 3.1.2 企业文化 | 第29页 |
| 3.2 A企业物资采购管理现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 采购管理部门架构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 物资采购流程现状 | 第31-33页 |
| 3.2.3 供应商管理现状 | 第33页 |
| 3.3 问题分析 | 第33-42页 |
| 3.3.1 采购流程分析 | 第34-37页 |
| 3.3.2 基于ASME的采购流程分析 | 第37-41页 |
| 3.3.3 供应商管理分析 | 第41-42页 |
| 3.4 物资集中采购管理优化的必要性 | 第42-44页 |
| 第4章 A企业物资集中采购管理优化策略 | 第44-60页 |
| 4.1 物资集中采购管理流程优化策略 | 第44-48页 |
| 4.1.1 流程优化方案设计 | 第44页 |
| 4.1.2 采购工作流程再造 | 第44-46页 |
| 4.1.3 流程再造后ASME分析 | 第46-48页 |
| 4.2 供应商管理优化策略 | 第48-60页 |
| 4.2.1 供应商管理优化方案设计 | 第48页 |
| 4.2.2 供应商管理优化实施及应用 | 第48-60页 |
| 第5章 效果分析 | 第60-64页 |
| 5.1 采购流程优化效果分析 | 第60-61页 |
| 5.1.1 采购成本降低 | 第60页 |
| 5.1.2 采购周期缩短 | 第60-61页 |
| 5.1.3 采购流程标准化 | 第61页 |
| 5.2 供应商管理优化效果分析 | 第61-63页 |
| 5.2.1 成本降低 | 第62页 |
| 5.2.2 实现供应商信息集中共享 | 第62-63页 |
| 5.2.3 加强与供应商之间的联系 | 第63页 |
| 5.3 采购管理优化对企业整体管理的影响 | 第63-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
