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生产线物流配送规划设计及优化--以L公司为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究目的与研究方法第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究内容与研究思路第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
第2章 生产线物流规划与研究方法综述第12-19页
    2.1 设施规划布置概论第12-14页
    2.2 物流与物料搬运第14-17页
    2.3 无人搬运车系统第17-19页
第3章 生产线物流设备导入模式设计第19-24页
    3.1 物流优化模型要素第19-21页
    3.2 自动化导入总体规划流程第21-24页
第4章 L集团生产线物流规划设计与优化第24-64页
    4.1 L集团介绍第24-26页
    4.2 生产线物流优化实施要素第26-33页
    4.3 L集团导入设备阶段与规划第33-37页
        4.3.1 项目启动第33页
        4.3.2 项目小组成立第33-35页
        4.3.3 生产线物流配送优化日程计划第35-37页
    4.4 L集团物流优化与设备导入第37-55页
        4.4.1 生产线物流状况分析第37-44页
        4.4.2 仓库备料时间分析与上料时间分配第44-49页
        4.4.3 设备控制流程图第49-53页
        4.4.4 设备操作演示第53-55页
    4.5 物流优化成果第55-57页
    4.6 效益分析与比较第57-64页
第5章 结论与展望第64-66页
    5.1 结论第64-65页
    5.2 展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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