| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 选题背景和研究目的 | 第11-13页 |
| 一、选题背景 | 第11-12页 |
| 二、研究目的 | 第12-13页 |
| 第二节 本文研究的主要内容及研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13页 |
| 二、研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-31页 |
| 第一节 招聘体系的相关理论基础 | 第15-22页 |
| 一、招聘的定义、原则及流程 | 第15-17页 |
| 二、招聘体系的组成 | 第17-22页 |
| 第二节 胜任力模型的相关理论基础 | 第22-28页 |
| 第三节 基于胜任力模型的招聘体系 | 第28-31页 |
| 一、基于胜任力模型的招聘体系组成 | 第28页 |
| 二、基于胜任力模型的招聘体系的必要性 | 第28-31页 |
| 第三章 A公司设备工程师招聘体系现状及问题分析 | 第31-40页 |
| 第一节 A公司概况 | 第31-34页 |
| 一、公司基本情况 | 第31页 |
| 二、公司的人力资源状况 | 第31-33页 |
| 三、设备工程师基本情况 | 第33-34页 |
| 第二节 A公司设备工程师招聘体系现状 | 第34-37页 |
| 第三节 A公司设备工程师招聘体系问题分析 | 第37-40页 |
| 一、招聘组织的问题 | 第37页 |
| 二、招聘准备的问题 | 第37-38页 |
| 三、招募的问题 | 第38页 |
| 四、甄选的问题 | 第38-39页 |
| 五、录用配置的问题 | 第39页 |
| 六、招聘效果评估的问题 | 第39-40页 |
| 第四章 A公司设备工程师胜任力模型构建 | 第40-50页 |
| 第一节 设备工程师胜任力模型构建的方法和流程 | 第40-41页 |
| 第二节 设备工程师胜任力模型的构建 | 第41-50页 |
| 第五章 A公司设备工程师招聘体系改进方案 | 第50-66页 |
| 第一节 A公司设备工程师招聘体系改进的目标及改进思路 | 第50-52页 |
| 一、A公司设备工程师招聘体系改进目标 | 第50-51页 |
| 二、A公司设备工程师招聘体系改进思路 | 第51-52页 |
| 第二节 基于胜任力模型的招聘准备 | 第52-54页 |
| 一、人力资源规划 | 第52页 |
| 二、招聘标准的确定 | 第52-54页 |
| 第三节 基于胜任力模型的招募 | 第54-56页 |
| 一、内部竞任机制建立 | 第55页 |
| 二、员工推荐 | 第55页 |
| 三、专场聘才会 | 第55-56页 |
| 四、校企合作专班 | 第56页 |
| 第四节 基于胜任力模型的设备工程师的甄选 | 第56-64页 |
| 一、基于胜任力模型的设备工程师评价方式总括 | 第56-57页 |
| 二、基于胜任力模型的设备工程师甄选流程 | 第57-58页 |
| 三、行为面试 | 第58-62页 |
| 四、工作样本测试 | 第62页 |
| 五、面试评估及录用决策 | 第62-64页 |
| 第五节 基于胜任力模型的招募效果评估 | 第64-66页 |
| 一、满意度 | 第64页 |
| 二、稳定度 | 第64-65页 |
| 三、工作表现 | 第65-66页 |
| 第六章 A公司基于胜任力模型的设备工程师招聘体系的实施保障 | 第66-68页 |
| 一、组织保障 | 第66页 |
| 二、制度保障 | 第66页 |
| 三、文化保障 | 第66-67页 |
| 四、甄选工具保障 | 第67-68页 |
| 第七章 结论 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |