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“僵尸企业”治理中的地方政府行为研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 导论第11-21页
    1.1 选题背景及意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-18页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
        1.2.3 研究述评第17-18页
    1.3 研究内容第18-19页
    1.4 研究思路和方法第19-20页
        1.4.1 研究思路第19-20页
        1.4.2 研究方法第20页
    1.5 主要创新点第20-21页
第2章 概念界定及理论基础第21-26页
    2.1 相关概念界定第21-23页
        2.1.1 地方政府第21-22页
        2.1.2 政府行为第22页
        2.1.3 僵尸企业第22-23页
    2.2 相关理论基础第23-25页
        2.2.1 营运价值理论第23-24页
        2.2.2 社会政策理论第24-25页
        2.2.3 利益与共理论第25页
    小结第25-26页
第3章 “僵尸企业”的成因及其危害第26-30页
    3.1 僵尸企业形成的原因分析第26-27页
        3.1.1 自身原因第26页
        3.1.2 外部原因第26-27页
    3.2 僵尸企业的危害第27-28页
        3.2.1 对企业自身的危害第27页
        3.2.2 对社会的危害第27-28页
        3.2.3 对国家经济的危害第28页
    小结第28-30页
第4章 地方政府行为对僵尸企业治理的消极影响和积极作用第30-34页
    4.1 地方政府行为对僵尸企业治理的消极影响第30-31页
        4.1.1 因社会稳定考量干预僵尸企业治理第30页
        4.1.2 因财政压力拖延治理进程第30-31页
        4.1.3 因政绩需要影响治理效果第31页
    4.2 地方政府行为对僵尸企业治理的积极作用第31-33页
        4.2.1 地方政府主动作为是僵尸企业平稳治理的保障第31-32页
        4.2.2 地方政府主动作为是僵尸企业财务解决的途径第32页
        4.2.3 地方政府主动作为是僵尸企业有效治理的根本第32-33页
    小结第33-34页
第5章 地方政府在“僵尸企业”治理中的行为分析——以常林集团和辽宁葫芦岛有色金属公司为例第34-45页
    5.1 案例简介第34-37页
        5.1.1 临沂常林集团第34-35页
        5.1.2 辽宁葫芦岛有色金属公司第35-37页
    5.2 地方政府在案例中的行为分析第37-40页
        5.2.1 地方政府在案例中扮演的角色第37页
        5.2.2 地方政府在案例中发挥的职能第37-38页
        5.2.3 地方政府在案例中协调组织情况第38页
        5.2.4 地方政府在案例中的治理手段第38页
        5.2.5 地方政府行为产生的成效第38-40页
    5.3 政府在僵尸企业治理过程中的不当行为第40-42页
    5.4 僵尸企业治理中地方政府行为存在的主要问题第42-43页
        5.4.1 角色定位有偏差第43页
        5.4.2 职能发挥有偏差第43页
        5.4.3 统筹协调有缺失第43页
        5.4.4 治理手段有弱项第43页
    小结第43-45页
第6章 地方政府在“僵尸企业”治理中的策略第45-52页
    6.1 地方政府在治理“僵尸企业”中应扮演的角色第45-48页
        6.1.1 协调者角色第45页
        6.1.2 守夜人角色第45-47页
        6.1.3 规则制定者角色第47页
        6.1.4 统筹者角色第47-48页
    6.2 地方政府在僵尸企业治理中应采取的措施第48-51页
        6.2.1 鼓励并购重组第48-49页
        6.2.2 支持托管经营第49-50页
        6.2.3 扶持发展第50页
        6.2.4 破产退出第50-51页
    小结第51-52页
第7章 结论与展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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