| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第17页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2 软件研发人员特征与激励相关理论 | 第20-22页 |
| 2.1 赫兹伯格的双因素理论 | 第20页 |
| 2.2 麦克利兰成就激励理论 | 第20-22页 |
| 3 C公司软件研发人员激励现状分析 | 第22-33页 |
| 3.1 软件研发人员的特征 | 第22-23页 |
| 3.2 C公司软件研发人员总体状况 | 第23-28页 |
| 3.2.1 针对研发人员进行结构分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2 软件研发人员的流动情况 | 第27-28页 |
| 3.3 C公司软件研发人员激励方式 | 第28-33页 |
| 3.3.1 薪酬激励 | 第28-29页 |
| 3.3.2 考核激励制度 | 第29-30页 |
| 3.3.3 福利激励 | 第30-31页 |
| 3.3.4 培训激励 | 第31-32页 |
| 3.3.5 其他激励 | 第32-33页 |
| 4 C公司软件研发人员的激励满意度调查 | 第33-52页 |
| 4.1 软件研发人员对公司激励政策满意度的问卷调查 | 第33-39页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计方案与具体操作 | 第33-35页 |
| 4.1.2 激励满意度方差分析 | 第35-39页 |
| 4.1.3 样本基本信息相关性分析 | 第39页 |
| 4.2 以职位因素为自变量的软件研发人员激励期望分析 | 第39-46页 |
| 4.2.1 均值比较 | 第39-40页 |
| 4.2.2 绩效考核相关激励因素满意度分析 | 第40-42页 |
| 4.2.3 薪酬福利制度满意度分析 | 第42-43页 |
| 4.2.4 个人成长因素满意度分析 | 第43-45页 |
| 4.2.5 企业文化满意度分析 | 第45-46页 |
| 4.2.6 结论分析 | 第46页 |
| 4.3 C公司软件研发人员激励存在问题及原因分析 | 第46-52页 |
| 4.3.1 问题分析 | 第47-49页 |
| 4.3.2 原因分析 | 第49-52页 |
| 5 C公司软件研发人员激励改善对策 | 第52-58页 |
| 5.1 绩效考核制度改进措施 | 第52-53页 |
| 5.1.1 重建业务模式,改进业务流程 | 第52-53页 |
| 5.1.2 重视个人绩效,重设考核指标 | 第53页 |
| 5.2 薪酬福利制度改进措施 | 第53-55页 |
| 5.2.1 提高总体薪酬水平 | 第53-54页 |
| 5.2.2 设计更加人性化的薪酬方案 | 第54页 |
| 5.2.3 福利制度人性化,重视员工需求的差异性 | 第54-55页 |
| 5.2.4 设计股权激励方案,加强核心研发人员的稳定性 | 第55页 |
| 5.3 个人成长因素改进措施 | 第55-57页 |
| 5.3.1 改进职业生涯规划 | 第55-56页 |
| 5.3.2 对软件研发人员的工作进行再设计 | 第56页 |
| 5.3.3 改进培训机制 | 第56-57页 |
| 5.3.4 改进晋升机制 | 第57页 |
| 5.4 企业文化建设改进措施 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录一 员工激励机制满意度调查问卷 | 第62-64页 |
| 附录二 离职调查原因访谈提纲 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
