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大连医科大学附属第三医院薪酬管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-19页
    1.1 选题背景第6-8页
    1.2 概念界定第8-10页
        1.2.1 公立医院第8页
        1.2.2 公立医院薪酬相关概念第8-10页
    1.3 国内外研究现状第10-15页
        1.3.1 国外研究状况第10-11页
        1.3.2 国内研究状况第11-15页
    1.4 研究的意义第15-16页
    1.5 研究方法第16-17页
        1.5.1 文献研究法第16页
        1.5.2 深度访谈法第16页
        1.5.3 调查问卷法第16-17页
    1.6 研究的思路及框架第17-18页
    1.7 薪酬相关理论基础第18-19页
2 大连医科大学附属第三医院薪酬管理情况调查第19-32页
    2.1 大连医科大学附属第三医院情况介绍第19-24页
        2.1.1 大连医科大学附属第三医院薪酬管理的目标第19页
        2.1.2 医院人力资源基本情况第19-21页
        2.1.3 大连医科大学附属第三医院薪酬管理情况第21-24页
    2.2 大连医科大学附属第三医院薪酬管理调查问卷设计第24-27页
        2.2.1 调查方法和调查目标对象第24-25页
        2.2.2 问卷设计第25-27页
    2.3 大连医科大学附属第三医院薪酬管理调查结果第27-32页
        2.3.1 薪酬水平调查结果第27-28页
        2.3.2 薪酬结构调查结果第28-30页
        2.3.3 薪酬体系调查结果第30-32页
3 大连医科大学附属第三医院的薪酬管理问题及其成因第32-41页
    3.1 大连医科大学附属第三医院薪酬管理存在的问题第32-38页
        3.1.1 薪酬管理制度设置的问题第32-33页
        3.1.2 绩效考核管理中存在问题第33-35页
        3.1.3 薪酬管理激励效应问题第35-37页
        3.1.4 成长福利的欠缺第37-38页
    3.2 大连医科大学附属第三医院薪酬管理存在问题的成因第38-41页
        3.2.1 薪酬管理制度设置的缺陷第38页
        3.2.2 绩效考核管理出现原因分析第38-39页
        3.2.3 薪酬管理激励出现问题的原因第39-40页
        3.2.4 成长福利的欠缺的原因第40-41页
4 大连医科大学附属第三医院薪酬管理的对策第41-53页
    4.1 合理设置薪酬管理制度第41-43页
        4.1.1 结合医院发展战略情况制定薪酬管理制度第41-42页
        4.1.2 薪酬制度制定从员工的自身情况出发第42-43页
    4.2 完善绩效考核管理建立健全薪酬体系第43-48页
        4.2.1 加强绩效考核管理工作第43-44页
        4.2.2 加强工作岗位分析制定绩效考核方法第44-46页
        4.2.3 建立健全的绩效考核指标第46页
        4.2.4 制定符合医院发展战略的绩效考核管理第46-48页
    4.3 建立健全医院薪酬管理激励机制第48-51页
        4.3.1 合理建立薪酬体系激励管理第48-49页
        4.3.2 从员工角度出发提高员工薪酬激励满意度第49-50页
        4.3.3 依据员工需求进行对应薪酬激励第50-51页
    4.4 丰富成长福利创建医院文化第51-53页
        4.4.1 提供多元化医院福利待遇第51-52页
        4.4.2 达成医院和个人成长的远景第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
附录A 公立医院薪酬制度相关调查问卷第56-58页
附录B 访谈提纲第58-60页
致谢第60-62页

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