A医疗企业ERP环境下成本控制分析
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和路线结构图 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 路线结构图 | 第15-16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述与理论分析 | 第17-26页 |
| 2.1 关键概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 成本控制 | 第17页 |
| 2.1.2 成本管理的含义 | 第17页 |
| 2.1.3 ERP基本概念 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 精细化管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 过程管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 ERP成本管理理论 | 第19-21页 |
| 2.3 国内外文献综述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 国外文献回顾 | 第21-23页 |
| 2.3.2 国内文献综述 | 第23-24页 |
| 2.3.3 文献述评 | 第24-25页 |
| 2.4 案例分析框架 | 第25-26页 |
| 第3章 行业现状与案例公司选择 | 第26-30页 |
| 3.1 行业现状 | 第26-28页 |
| 3.2 案例公司选择 | 第28-30页 |
| 第4章 案例公司ERP成本管理过程分析 | 第30-51页 |
| 4.1 A医疗企业发展情况 | 第30-31页 |
| 4.2 A医疗企业ERP上线动因 | 第31-33页 |
| 4.2.1 采购周期过长 | 第32页 |
| 4.2.2 存货积压造成资金占用 | 第32-33页 |
| 4.2.3 职能式管理,质量控制难度大 | 第33页 |
| 4.3 A医疗企业ERP使用现状 | 第33-40页 |
| 4.3.1 生产成本现状 | 第34-37页 |
| 4.3.2 成本差异的计算 | 第37-38页 |
| 4.3.3 成本差异的计算与控制 | 第38-40页 |
| 4.4 A医疗企业ERP成本控制具体实施 | 第40-50页 |
| 4.4.1 采购成本ERP控制 | 第40-45页 |
| 4.4.2 生产成本ERP控制 | 第45-48页 |
| 4.4.3 销售成本ERP控制 | 第48-50页 |
| 4.5 A医疗企业ERP成本控制实施的初步成效 | 第50-51页 |
| 第5章 A医疗企业ERP成本控制绩效分析 | 第51-55页 |
| 5.1 评价指标构建与方法 | 第51-52页 |
| 5.1.1 指标构建 | 第51页 |
| 5.1.2 评价方法 | 第51-52页 |
| 5.2 评价过程 | 第52-53页 |
| 5.2.1 判断矩阵以及隶属度矩阵的确定 | 第52页 |
| 5.2.2 判断矩阵赋值 | 第52-53页 |
| 5.3 具体评价结果 | 第53-54页 |
| 5.4 评价结论 | 第54-55页 |
| 第6章 A医疗企业ERP改善措施 | 第55-59页 |
| 6.1 ERP过程中存在问题 | 第55-56页 |
| 6.1.1 ERP需要不断补充完善 | 第55页 |
| 6.1.2 ERP升级或实施风险 | 第55页 |
| 6.1.3 内部权限设置问题 | 第55-56页 |
| 6.1.4 ERP信息技术环境 | 第56页 |
| 6.1.5 人员变动问题 | 第56页 |
| 6.2 ERP改进措施 | 第56-59页 |
| 6.2.1 实现信息共享 | 第57页 |
| 6.2.2 电子化传递提高效率 | 第57页 |
| 6.2.3 供应商管理缩短采购周期 | 第57-58页 |
| 6.2.4 实现零库存 | 第58页 |
| 6.2.5 可追溯性确保物资质量 | 第58-59页 |
| 第7章 结论与展望 | 第59-62页 |
| 7.1 研究结论 | 第59页 |
| 7.2 不足与展望 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
