W公司战略人力资源管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8-9页 |
| 一、理论意义 | 第8页 |
| 二、现实意义 | 第8-9页 |
| 第三节 国内外研究概况 | 第9-12页 |
| 一、国外研究概况 | 第9-10页 |
| 二、国内研究概况 | 第10-12页 |
| 第四节 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12页 |
| 二、研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第14-21页 |
| 第一节 战略人力资源管理的相关理论 | 第14-17页 |
| 一、战略人力资源管理的概念 | 第14-15页 |
| 二、战略人力资源管理的核心理念 | 第15页 |
| 三、战略人力资源管理的职能 | 第15-17页 |
| 第二节 企业战略的相关理论 | 第17-18页 |
| 一、企业战略的概念 | 第17页 |
| 二、企业战略构成要素 | 第17-18页 |
| 第三节 战略人力资源管理与企业战略的关系 | 第18-21页 |
| 一、人力资源是企业战略得以实现的保证 | 第18-19页 |
| 二、绩效考核体系是实现企业战略的有效保障 | 第19页 |
| 三、战略人力资源管理有效提升企业技术创新能力 | 第19-20页 |
| 四、战略人力资源管理助力企业立足于全球化竞争 | 第20-21页 |
| 第三章 W公司人力资源管理现状及问题分析 | 第21-42页 |
| 第一节 W公司基本概况 | 第21-27页 |
| 一、W公司简介 | 第21页 |
| 二、业务内容介绍 | 第21页 |
| 三、W公司人力资源构成分析 | 第21-24页 |
| 四、W公司组织结构 | 第24-25页 |
| 五、W公司人力资源管理特征 | 第25-27页 |
| 第二节 W公司发展战略概述 | 第27-35页 |
| 一、W公司发展战略 | 第27-31页 |
| 二、W公司国际市场情况 | 第31-32页 |
| 三、W公司市场竞争对手分析 | 第32-33页 |
| 四、W公司发展现状SWOT分析 | 第33-35页 |
| 第三节 W公司人力资源管理存在问题及原因分析 | 第35-42页 |
| 一、人力资源管理存在问题 | 第36-41页 |
| 二、人力资源管理问题的原因分析 | 第41-42页 |
| 第四章 W公司战略人力资源管理策略 | 第42-49页 |
| 第一节 W公司战略人力资源规划 | 第42-46页 |
| 一、W公司战略人力资源建设目标 | 第42-44页 |
| 二、W公司战略人力资源招聘配置体系研究 | 第44-46页 |
| 第二节 其他改进策略 | 第46-49页 |
| 一、加强人力资源培训与开发 | 第46-47页 |
| 二、完善人力资源绩效考核 | 第47页 |
| 三、调整人力资源薪酬福利 | 第47-48页 |
| 四、推进企业文化建设 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 研究结论 | 第49页 |
| 第二节 不足与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
