厦门黎明机械有限公司生产管理流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 业务流程优化 | 第18-21页 |
| 2.2 精益生产 | 第21-22页 |
| 2.3 柔性生产 | 第22-24页 |
| 第3章 厦门黎明机械有限公司生产管理现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 厦门黎明机械有限公司概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 黎明公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 竞争环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2 厦门黎明机械有限公司生产管理的现状与问题 | 第27-32页 |
| 3.2.1 企业生产组织的现状与问题 | 第27-30页 |
| 3.2.2 生产管理流程的现状与问题 | 第30-32页 |
| 第4章 厦门黎明机械有限公司生产管理的流程优化 | 第32-42页 |
| 4.1 黎明公司生产管理流程的优化目标 | 第32-34页 |
| 4.2 组织架构的优化 | 第34-36页 |
| 4.3 生产订单投产管理的优化 | 第36-37页 |
| 4.4 生产计划管理的优化 | 第37-39页 |
| 4.4.1 主生产计划的优化 | 第37-38页 |
| 4.4.2 滚动作业计划的优化 | 第38-39页 |
| 4.5 标准件批量生产的优化 | 第39-40页 |
| 4.5.1 标准件库存管理的意义 | 第39页 |
| 4.5.2 最优生产批量控制 | 第39-40页 |
| 4.6 瓶颈工序管理 | 第40-42页 |
| 第5章 优化流程的实施及效果分析 | 第42-50页 |
| 5.1 优化后的流程实施方案 | 第42页 |
| 5.2 流程优化的实施保障 | 第42-43页 |
| 5.3 优化流程的实施 | 第43-44页 |
| 5.4 流程优化的效果评价 | 第44-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
