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创始人控制权旁落后的代理问题研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容和研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究框架第14-15页
        1.3.3 研究方法第15页
    1.4 创新之处第15-16页
        1.4.1 研究视角创新第15页
        1.4.2 内容创新第15-16页
    1.5 文献综述第16-21页
        1.5.1 概念界定第16-18页
        1.5.2 控制权争夺的原因第18-19页
        1.5.3 简要评述第19-21页
第2章 理论分析模型第21-26页
    2.1 理论基础第21-23页
        2.1.1 代理理论第21-22页
        2.1.2 社会情感财富第22-23页
    2.2 理论模型第23-26页
        2.2.1 理论分析象限图第23-24页
        2.2.2 理论应对机制模型图第24-26页
第3章 案例介绍第26-35页
    3.1 案例的选择第26-28页
    3.2 案例事件梳理第28-31页
        3.2.1 雷士照明案例第28-29页
        3.2.2 苏泊尔案例第29-31页
    3.3 控制权争夺暴露的问题第31-32页
    3.4 控制权争夺的影响分析第32-35页
第4章 案例分析第35-56页
    4.1 财务状况分析第35-46页
        4.1.1 雷士照明财务状况分析第35-40页
        4.1.2 苏泊尔财务状况分析第40-45页
        4.1.3 财务状况分析小结第45-46页
    4.2 代理成本分析第46-49页
        4.2.1 案例企业管理费用率变化第46-47页
        4.2.2 案例企业资产周转率变化第47-49页
        4.2.3 代理成本分析小结第49页
    4.3 市场反应分析第49-56页
        4.3.1 雷士照明市场反应分析第49-52页
        4.3.2 苏泊尔事件分析第52-55页
        4.3.3 市场反应分析小结第55-56页
第5章 结论及建议第56-61页
    5.1 研究结论第56-58页
    5.2 建议第58-61页
        5.2.1 创始人角度第58-59页
        5.2.2 投资人角度第59页
        5.2.3 管理层角度第59-60页
        5.2.4 中小股东角度第60-61页
参考文献第61-64页

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