我国民营企业财务战略问题研究--以路桥集团为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.2 文献述评 | 第14页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 2 路桥集团财务战略管理现状 | 第16-21页 |
| 2.1 路桥集团概况 | 第16页 |
| 2.2 路桥公司财务战略管理的发展 | 第16-21页 |
| 2.2.1 创业时期路桥集团财务战略管理 | 第17页 |
| 2.2.2 转型时期路桥集团财务战略管理 | 第17-19页 |
| 2.2.3 成长时期路桥集团财务战略管理 | 第19-21页 |
| 3. 路桥集团财务战略管理存在的问题及成因分析 | 第21-27页 |
| 3.1 融资战略存在的问题及成因分析 | 第21-22页 |
| 3.2 投资战略存在的问题及成因分析 | 第22-23页 |
| 3.3 其他方面存在的问题及成因分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 财务战略管理内部存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 财务战略管理执行过程存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.3 财务战略管理过程中财务控制存在的问题 | 第25页 |
| 3.3.4 财务战略管理环境方面存在的问题 | 第25-27页 |
| 4 路桥集团财务战略环境分析 | 第27-32页 |
| 4.1 优势分析 | 第28页 |
| 4.2 劣势分析 | 第28-29页 |
| 4.3 机会分析 | 第29-30页 |
| 4.4 威胁分析 | 第30-32页 |
| 5 路桥公司财务战略的制定 | 第32-36页 |
| 5.1 路桥集团战略目标 | 第32-33页 |
| 5.2 路桥集团财务战略的制定 | 第33-36页 |
| 5.2.1 路桥集团融资战略 | 第33-34页 |
| 5.2.2 路桥集团投资战略 | 第34-35页 |
| 5.2.3 路桥集团利润分配战略 | 第35-36页 |
| 6 路桥集团财务战略的执行保障 | 第36-38页 |
| 6.1 设立科学合理的战略执行体制 | 第36页 |
| 6.2 加强财务预算决算管理 | 第36页 |
| 6.3 建立财务战略信息控制管理系统 | 第36-37页 |
| 6.4 加强高素质人才队伍建设 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
