项目采购管理中的风险分析及应用--以B公司尾气后处理产品开发项目为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13页 |
| 1.4 研究特色与预期创新点 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究特色 | 第13-14页 |
| 1.4.2 预期创新点 | 第14页 |
| 1.5 论文的基本框架 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-31页 |
| 2.1 风险管理发展史 | 第15-17页 |
| 2.2 风险管理理论回顾 | 第17-27页 |
| 2.2.1 风险管理的定义、目标和原则 | 第17-19页 |
| 2.2.2 风险管理的过程及内涵 | 第19-27页 |
| 2.3 项目采购的基本理论 | 第27-30页 |
| 2.3.1 采购的定义和内涵 | 第27-28页 |
| 2.3.2 项目采购的概念 | 第28-29页 |
| 2.3.3 项目采购的原则、目标和特点 | 第29-30页 |
| 2.4 简要评价 | 第30-31页 |
| 第三章 B公司尾气后处理项目采购的风险识别 | 第31-45页 |
| 3.1 B公司后处理业务简介和项目采购现状 | 第31-37页 |
| 3.1.1 B公司后处理业务简介 | 第31-32页 |
| 3.1.2 B公司项目采购现状 | 第32-35页 |
| 3.1.3 B公司当前面临的风险点 | 第35-37页 |
| 3.2 B公司尾气后处理项目采购的风险识别与分析 | 第37-45页 |
| 3.2.1 风险识别 | 第37-44页 |
| 3.2.2 项目采购风险的识别结果与分析 | 第44-45页 |
| 第四章 B公司尾气后处理项目采购的风险分析与评价 | 第45-53页 |
| 4.1 风险因素分析 | 第45-50页 |
| 4.1.1 有关成本的风险因素分析 | 第45-46页 |
| 4.1.2 有关质量的风险因素分析 | 第46-47页 |
| 4.1.3 有关研发的风险因素分析 | 第47-48页 |
| 4.1.4 有关交付的风险因素分析 | 第48-49页 |
| 4.1.5 有关供应商选择的风险因素分析 | 第49-50页 |
| 4.1.6 有关组织的风险因素分析 | 第50页 |
| 4.2 风险评价 | 第50-53页 |
| 第五章 B公司尾气后处理项目采购的风险控制 | 第53-62页 |
| 5.1 风险应对策略 | 第53-55页 |
| 5.2 风险控制措施 | 第55-62页 |
| 5.2.1 有关成本的风险因素控制 | 第55-57页 |
| 5.2.2 有关质量的风险因素控制 | 第57-58页 |
| 5.2.3 有关研发的风险因素控制 | 第58-59页 |
| 5.2.4 有关交付的风险因素控制 | 第59-60页 |
| 5.2.5 有关供应商选择的风险因素控制 | 第60-61页 |
| 5.2.6 有关组织的风险因素控制 | 第61-62页 |
| 第六章 结论和展望 | 第62-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第62页 |
| 6.2 不足与展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |
