弹性供应链供应商的选择问题研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-22页 |
1.1 论文的研究背景、目的、意义 | 第9-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-18页 |
1.2.1 弹性供应链的基本概念 | 第13-16页 |
1.2.2 弹性供应链供应商的选择概述 | 第16页 |
1.2.3 弹性供应链供应商选择的影响因素 | 第16-17页 |
1.2.4 弹性供应链供应商选择的方法 | 第17-18页 |
1.2.5 文献述评 | 第18页 |
1.3 研究方法及研究思路 | 第18-20页 |
1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.3.2 本文研究思路 | 第19-20页 |
1.3.3 技术路线 | 第20页 |
1.4 主要创新点 | 第20-22页 |
第2章 理论基础 | 第22-37页 |
2.1 弹性供应链的概述 | 第22-24页 |
2.1.1 弹性的含义 | 第22页 |
2.1.2 弹性供应链产生的原因 | 第22-23页 |
2.1.3 弹性供应链的含义 | 第23-24页 |
2.2 弹性供应链的影响因素 | 第24-25页 |
2.3 供应商选择的概念 | 第25-27页 |
2.3.1 供应商选择的含义 | 第25页 |
2.3.2 供应商选择的评价体系 | 第25-26页 |
2.3.3 供应商选择的评价方法 | 第26-27页 |
2.4 直觉模糊集 | 第27-37页 |
2.4.1 直觉模糊集的定义及性质 | 第27-29页 |
2.4.2 加权平均算子和几何平均算子 | 第29-30页 |
2.4.3 得分函数与精确函数 | 第30-32页 |
2.4.4 改进得分函数 | 第32-37页 |
第3章 供应商选择关于弹性的影响因素 | 第37-54页 |
3.1 弹性供应链供应商选择的影响因素 | 第37-40页 |
3.1.1 供应商应对紧急情况的吸收力能力 | 第38-39页 |
3.1.2 供应商应对紧急情况的适应能力 | 第39-40页 |
3.1.3 供应商的恢复能力 | 第40页 |
3.2 研究设计与问卷收集 | 第40-53页 |
3.2.1 问卷初步设计 | 第40-41页 |
3.2.2 问卷的预调研 | 第41-46页 |
3.2.3 正式调查问卷 | 第46-53页 |
3.3 本章小结 | 第53-54页 |
第4章 弹性供应链供应商评价指标体系构建 | 第54-60页 |
4.1 问题描述 | 第54页 |
4.2 指标建立的原则 | 第54-55页 |
4.3 指标建立基础 | 第55-57页 |
4.4 弹性供应链供应商评价指标体系的构成 | 第57-58页 |
4.5 本章小结 | 第58-60页 |
第5章 弹性供应链供应商选择的实证分析 | 第60-70页 |
5.1 问题描述 | 第60页 |
5.2 直觉模糊理论的弹性供应链供应商的选择 | 第60-65页 |
5.2.1 直觉模糊方法应用问题描述 | 第60-61页 |
5.2.2 专家权重的确定 | 第61-62页 |
5.2.3 直觉模糊熵权法确定指标权重 | 第62-63页 |
5.2.4 指标权重的确定方法对比分析 | 第63页 |
5.2.5 弹性供应链供应商选择的模型的建立 | 第63-65页 |
5.3 案例分析 | 第65-69页 |
5.4 本章小结 | 第69-70页 |
第6章 结论与贡献 | 第70-72页 |
6.1 研究结论 | 第70页 |
6.2 研究贡献 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
附录A 调查问卷 | 第77-81页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第81页 |