| ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| CHAPTER Ⅰ INTRODUCTION | 第9-13页 |
| 1.1 Research Background | 第9-11页 |
| 1.2 Purposes of the Study | 第11页 |
| 1.3 Thesis Structure | 第11-13页 |
| CHAPTER Ⅱ LITERATURE REVIEW | 第13-20页 |
| 2.1 Interpreting and Liaison Interpreting | 第13-16页 |
| 2.1.1 Definition of Interpreting | 第13-14页 |
| 2.1.2 Definition of Liaison Interpreting | 第14-15页 |
| 2.1.3 Characteristics of Liaison Interpreting | 第15-16页 |
| 2.2 Liaison Interpreter’s Identity Research | 第16-18页 |
| 2.3 Bradford J. Hall’s Identity Theory | 第18-20页 |
| CHAPTER Ⅲ DATA AND RESEARCH | 第20-24页 |
| 3.1 Research Questions and Methodology | 第20-21页 |
| 3.2 Identities Classification Criteria | 第21页 |
| 3.3 Data Sources and Collection | 第21-24页 |
| CHAPTER Ⅳ INTERPRETING CASES ANALYSIS | 第24-40页 |
| 4.1 Relation Identity | 第24-33页 |
| 4.1.1 Liaison Interpreters as Interpreters | 第24-28页 |
| 4.1.2 Liaison Interpreters as Cultural Mediators | 第28-33页 |
| 4.2 Community Identity | 第33-40页 |
| 4.2.1 Liaison Interpreters as Assistants | 第34-36页 |
| 4.2.2 Liaison Interpreters as Organizers | 第36-40页 |
| CHAPTER Ⅴ CONCLUSIONS AND IMPLICATIONS | 第40-44页 |
| 5.1 Conclusions | 第40-41页 |
| 5.2 Implications | 第41-43页 |
| 5.2.1 Liaison Interpreter’s Visibility | 第41-42页 |
| 5.2.2 Liaison Interpreter’s Training | 第42-43页 |
| 5.3 Limitations | 第43-44页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第44-46页 |
