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阿姆斯壮新产品营销中存在的问题和对策

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 研究方法第10-12页
第二章 阿姆斯壮公司的历史与现状第12-15页
    2.1 阿姆斯壮公司简介第12-13页
    2.2 阿姆斯壮中国的新工厂和新产品第13-15页
第三章 阿姆斯壮PVC地板的营销环境分析第15-29页
    3.1 市场宏观环境分析第15-17页
        3.1.1 政治法律环境第15页
        3.1.2 经济环境第15-17页
        3.1.3 技术环境第17页
        3.1.4 社会人文环境第17页
    3.2 产业竞争环境分析---五力模型分析第17-24页
        3.2.1 行业内竞争对手第17-20页
        3.2.2 替代品第20-23页
        3.2.3 供应商议价能力第23页
        3.2.4 买方议价能力第23页
        3.2.5 潜在进入者第23-24页
    3.3 企业营销环境分析---SWOT分析第24-29页
        3.3.1 阿姆斯壮PVC地板的竞争优势第24-25页
        3.3.2 阿姆斯壮PVC地板的机会第25-26页
        3.3.3 阿姆斯壮PVC地板的竞争劣势第26-27页
        3.3.4 阿姆斯壮PVC地板的竞争威胁第27-29页
第四章 阿姆斯壮新产品的营销问题及解析第29-48页
    4.1 产品问题及解析第29-37页
        4.1.1 产品问题第29-34页
        4.1.2 产品策略第34-37页
    4.2 渠道问题及解析第37-41页
        4.2.1 渠道问题第37-39页
        4.2.2 渠道策略第39-41页
    4.3 价格问题及解析第41-45页
        4.3.1 价格问题第41-44页
        4.3.2 价格策略第44-45页
    4.4 促销问题及解析第45-48页
        4.4.1 促销问题第45-46页
        4.4.2 促销策略第46-48页
第五章 营销策略实施的保障措施第48-53页
    5.1 营销团队的建设和维护第48-50页
        5.1.1 营销团队的建设第48-49页
        5.1.2 营销团队的维护第49-50页
    5.2 营销策略实施中的管控措施第50-51页
        5.2.1 阿姆斯壮公司销售指标的细化与分解第50页
        5.2.2 阿姆斯壮公司营销策略的动态的调整第50-51页
        5.2.3 阿姆斯壮公司营销策略的管理与控制第51页
    5.3 营销中的配套服务第51-53页
        5.3.1 行业标准的制定第51页
        5.3.2 安装售后的服务理念第51页
        5.3.3 专业的地板清洁维护知识第51-52页
        5.3.4 安装人员的技术能力第52-53页
第六章 结论和不足第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 研究不足第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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