| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法、内容及框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 中小企业金融服务创新理论和经验介绍 | 第13-25页 |
| 2.1 金融创新的理论 | 第13-18页 |
| 2.1.1 金融创新的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 金融创新的主要理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 金融创新与中小企业金融服务的关系 | 第14-15页 |
| 2.1.4 中国商业银行金融服务创新的动因分析 | 第15-18页 |
| 2.2 国内外中小企业金融服务创新经验 | 第18-25页 |
| 2.2.1 中小企业金融服务创新国内经验 | 第18-20页 |
| 2.2.2 中小企业金融服务创新国际经验 | 第20-25页 |
| 第三章 交通银行四川省分行中小企业金融服务现状及问题分析 | 第25-39页 |
| 3.1 交通银行四川省分行中小企业金融服务现状 | 第25-29页 |
| 3.1.1 交通银行四川省分行中小企业金融服务主要实践 | 第25-27页 |
| 3.1.2 交通银行四川省分行中小企业金融服务主要成效 | 第27-29页 |
| 3.2 交通银行四川省分行SWOT分析和波特五力分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 交通银行四川省分行SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.2.2 交通银行四川省分行波特五力分析 | 第32-34页 |
| 3.3 交通银行四川省分行中小企业金融服务存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.4 中小企业金融服务问题对交通银行四川省分行整体发展的影响 | 第37-39页 |
| 第四章 交通银行四川省分行中小企业金融服务创新战略分析 | 第39-48页 |
| 4.1 交通银行四川省分行中小企业金融服务创新战略 | 第39-42页 |
| 4.1.1 战略目标 | 第39页 |
| 4.1.2 市场定位 | 第39-41页 |
| 4.1.3 优化思路 | 第41-42页 |
| 4.1.3.1 管理优化方向 | 第41页 |
| 4.1.3.2 服务优化方向 | 第41-42页 |
| 4.2 交通银行四川省分行中小企业金融服务创新战略实施规划 | 第42-48页 |
| 第五章 交通银行四川省分行中小企业金融服务创新实践 | 第48-58页 |
| 5.1 管理系统创新 | 第48-51页 |
| 5.1.1 开发内部评级系统 | 第48-49页 |
| 5.1.2 开发小企业信贷管理系统 | 第49页 |
| 5.1.3 构建集中服务体系 | 第49-50页 |
| 5.1.4 开发中小企业贷款评分卡 | 第50-51页 |
| 5.2 信贷产品创新 | 第51-53页 |
| 5.2.1 创业一站通 | 第51-52页 |
| 5.2.2 供应链金融下国内保理 | 第52-53页 |
| 5.3 服务对象创新 | 第53页 |
| 5.4 交通银行四川省分行中小企业金融服务创新典型案例 | 第53-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
