摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
绪论 | 第8-15页 |
第1章 相关概念界定及基本理论 | 第15-17页 |
1.1 相关概念界定 | 第15页 |
1.1.1 新员工适应能力 | 第15页 |
1.1.2 社会工作方法 | 第15页 |
1.2 基本理论 | 第15-17页 |
1.2.1 任务中心理论 | 第15-16页 |
1.2.2 理性情绪治疗理论 | 第16-17页 |
第2章 社会工作介入企业新员工适应能力提升案例描述 | 第17-23页 |
2.1 案例背景 | 第17-18页 |
2.1.1 案例背景资料 | 第17页 |
2.1.2 案主自然情况背景 | 第17-18页 |
2.2 案例来源—接案 | 第18页 |
2.3 案例分析—预估 | 第18-23页 |
2.3.1 问题界定 | 第18页 |
2.3.2 原因分析 | 第18-23页 |
第3章 社会工作介入新员工适应能力提升案例实施 | 第23-31页 |
3.1 目标与计划 | 第23-24页 |
3.1.1 服务目标 | 第23页 |
3.1.2 服务计划 | 第23-24页 |
3.2 介入 | 第24-28页 |
3.2.1 直接介入 | 第24-27页 |
3.2.2 间接介入 | 第27-28页 |
3.3 评估 | 第28-29页 |
3.3.1 过程评估 | 第28-29页 |
3.3.2 效果评估 | 第29页 |
3.4 结案 | 第29-31页 |
第4章 结论及对策建议 | 第31-36页 |
4.1 结论 | 第31-33页 |
4.2 对策建议 | 第33-36页 |
4.2.1 整合社区资源 | 第33页 |
4.2.2 开展丰富多彩的文体活动 | 第33-34页 |
4.2.3 协助企业完善内部的沟通渠道 | 第34页 |
4.2.4 提升企业的品牌价值 | 第34-36页 |
结语 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
致谢 | 第39-40页 |