电力企业员工敬业度结构及其影响因素研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-24页 |
| 1.1 课题背景及研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 课题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-22页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-19页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 论文主体框架图 | 第23页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 敬业度形成机制模型和影响因素研究 | 第24-31页 |
| 2.1 敬业度定义 | 第24页 |
| 2.2 敬业度的形成机制模型和影响因素 | 第24-26页 |
| 2.3 敬业度影响因素分析 | 第26-30页 |
| 2.3.1 组织因素 | 第27-28页 |
| 2.3.2 工作因素 | 第28页 |
| 2.3.3 个人因素 | 第28-29页 |
| 2.3.4 个人-组织匹配 | 第29页 |
| 2.3.5 个人-工作匹配 | 第29-30页 |
| 2.3.6 工作-组织匹配 | 第30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 敬业度测量的逻辑及量表设计 | 第31-38页 |
| 3.1 敬业度测量的逻辑 | 第31-33页 |
| 3.1.1 敬业度测量逻辑概述 | 第31页 |
| 3.1.2 敬业度量表设计思路 | 第31-33页 |
| 3.2 测量问卷的设计 | 第33-36页 |
| 3.2.1 组织因素问卷 | 第33-34页 |
| 3.2.2 工作因素问卷 | 第34-35页 |
| 3.2.3 个人因素问卷 | 第35-36页 |
| 3.2.4 个人-组织匹配问卷 | 第36页 |
| 3.2.5 个人-工作匹配问卷 | 第36页 |
| 3.2.6 工作-组织匹配问卷 | 第36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 电力企业敬业度管理研究 | 第38-54页 |
| 4.1 改革中的电力某企业概况 | 第38-41页 |
| 4.2 问卷设计 | 第41-44页 |
| 4.4.1 问卷设计思路 | 第41-42页 |
| 4.4.2 问卷具体设计 | 第42-44页 |
| 4.3 问卷调研对象情况 | 第44-46页 |
| 4.4 问卷回馈结果分析 | 第46-47页 |
| 4.4.1 问卷结果 | 第46页 |
| 4.4.2 结果分析 | 第46-47页 |
| 4.5 电力企业员工敬业度提升方法研究 | 第47-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 结论 | 第54页 |
| 5.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
