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潍柴动力跨国并购凯傲公司的案例研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第12-21页
    1.1 研究的背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 关于跨国并购动因的研究第13-14页
        1.2.2 关于跨国并购风险的研究第14-16页
        1.2.3 关于跨国并购效果的研究第16-17页
        1.2.4 关于已有相关研究的评价第17页
    1.3 研究内容第17-18页
    1.4 研究方法和技术路线图第18-19页
        1.4.1 研究方法第18页
        1.4.2 技术路线图第18-19页
    1.5 本文的创新点和不足第19-21页
        1.5.1 本文创新点第19页
        1.5.2 不足之处第19-21页
2 相关概念的界定和理论基础第21-26页
    2.1 相关概念界定第21-23页
        2.1.1 对外直接投资第21页
        2.1.2 企业并购第21页
        2.1.3 跨国并购第21-23页
    2.2 理论基础第23-26页
        2.2.1 交易费用理论第23-24页
        2.2.2 效率理论第24页
        2.2.3 规模经济理论第24-25页
        2.2.4 风险管理理论第25-26页
3 我国企业跨国并购的现状分析第26-32页
    3.1 我国企业跨国并购交易数量呈增长态势第26-27页
    3.2 上市公司跨国并购规模占比显著提升第27-28页
    3.3 并购目的地的选择与优势产业相关第28-29页
    3.4 多因素融合驱动我国企业进行跨国并购第29-30页
    3.5 多种风险导致我国企业跨国并购的失败第30-32页
4 潍柴动力并购德国凯傲的案例介绍第32-42页
    4.1 跨国并购双方简介第32-37页
        4.1.1 并购方简介第32页
        4.1.2 被并购方简介第32-33页
        4.1.3 并购时点双方的基本情况分析第33-34页
        4.1.4 相关利益者第34-36页
        4.1.5 涉及的中介机构第36-37页
    4.2 案例并购过程第37-42页
        4.2.1 凯傲一期项目的并购流程第37-38页
        4.2.2 凯傲一期项目交易的主要内容第38-39页
        4.2.3 项目后期持股情况第39-42页
5 潍柴动力并购凯傲的类型和动因分析第42-47页
    5.1 并购类型分析第42页
    5.2 并购动因分析第42-47页
        5.2.1 潍柴动力并购动因第42-45页
        5.2.2 凯傲被并购动因第45-47页
6 潍柴动力并购凯傲的风险防控分析第47-53页
    6.1 政治风险防控第47-48页
    6.2 财务风险防控第48-50页
        6.2.1 估值风险防控第48-49页
        6.2.2 融资风险防控第49-50页
        6.2.3 支付风险防控第50页
    6.3 整合风险防控第50-53页
        6.3.1 文化整合第50-51页
        6.3.2 管理整合第51-52页
        6.3.3 技术整合第52-53页
7 潍柴动力并购凯傲的效果分析第53-63页
    7.1 基于并购动因的并购效果分析第53-56页
        7.1.1 叉车和液压业务板块收入良好第53-54页
        7.1.2 研发能力得到提升第54-55页
        7.1.3 市场占有率有所回升第55-56页
    7.2 基于财务业绩的并购效果分析第56-63页
        7.2.1 盈利能力第56-60页
        7.2.2 偿债能力第60-61页
        7.2.3 营运能力第61-63页
8 结论与建议第63-68页
    8.1 结论第63-64页
        8.1.1 潍柴动力并购凯傲取得了双赢的结果第63页
        8.1.2 明确的并购动因是跨国并购成功的先决条件第63-64页
        8.1.3 有效防控并购风险是跨国并购成功的关键第64页
    8.2 建议第64-68页
        8.2.1 政府层面第65页
        8.2.2 企业层面第65-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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