F公司采购管理流程优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 F 公司简介 | 第10-12页 |
| 1.1.2 司采购管理现状及面临的问题 | 第12-13页 |
| 1.1.3 流程优化的意义 | 第13页 |
| 1.2 本文研究思路与主要内容 | 第13-15页 |
| 第2章 理论与方法 | 第15-25页 |
| 2.1 流程优化理论综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 流程优化与流程再造的区别 | 第15-16页 |
| 2.1.2 流程优化方法 | 第16-17页 |
| 2.1.3 流程优化过程 | 第17-18页 |
| 2.2 采购战略概述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 战略采购 | 第18-19页 |
| 2.2.2 采购战略 | 第19-22页 |
| 2.3 供应商战略管理理论 | 第22-25页 |
| 2.3.1 确定目标及策略 | 第22-23页 |
| 2.3.2 供应商关系管理 | 第23-24页 |
| 2.3.3 供应商的发展战略 | 第24-25页 |
| 第3章 F 公司采购管理现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 F 公司采购管理所面临的主要挑战 | 第25-30页 |
| 3.2 F 公司采购部组织机构和核心业务流程 | 第30-36页 |
| 3.2.1 F 公司采购部简介 | 第30页 |
| 3.2.2 采购部组织结构的演变 | 第30-32页 |
| 3.2.3 主要工作职责与核心业务流程 | 第32-35页 |
| 3.2.4 IT 系统支持 | 第35-36页 |
| 3.3 主要问题分析 | 第36-38页 |
| 3.4 F 公司采购部流程优化的思路和方向 | 第38-39页 |
| 第4章 F 公司流程优化的方案设计、措施及评价 | 第39-58页 |
| 4.1 F 公司采购流程优化方案设计 | 第39-55页 |
| 4.1.1 总体目标 | 第39页 |
| 4.1.2 F 公司采购管理优化设计 | 第39-50页 |
| 4.1.3 F 公司采购部组织机构及流程优化 | 第50-55页 |
| 4.2 相关措施制定 | 第55-56页 |
| 4.2.1 信息系统完善 | 第55页 |
| 4.2.2 员工培训 | 第55-56页 |
| 4.3 实施效果评价 | 第56-58页 |
| 第5章 总结与展望 | 第58-59页 |
| 5.1 总结 | 第58页 |
| 5.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
