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四川省道路运输行业人才队伍建设研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·研究目的和意义第11-13页
     ·行业人才队伍建设研究是时代的要求第11-12页
     ·区域人才队伍建设需要政府"有形的手"进行宏观调控第12页
     ·区域人才队伍建设研究具有创新性第12-13页
   ·调研方法第13-15页
     ·文献分析法第13页
     ·问卷调查法第13页
     ·深度访谈法第13-15页
2 文献综述第15-22页
   ·道路运输行业第15-16页
     ·道路运输行业的概念第15页
     ·道路运输行业的发展方向是向现代服务业转型第15-16页
     ·转型中的道路运输行业特征第16页
   ·道路运输行业人才第16-18页
     ·人才的定义第16-17页
     ·道路运输从业人员界定第17页
     ·道路运输人才定义及分类第17-18页
   ·人才相关理论第18-20页
     ·人才作用理论第18-19页
     ·人才与产业结构优化关系第19-20页
   ·人力资源生态系统理论第20-22页
3 四川省道路运输业现状分析第22-36页
   ·道路运输产业总体情况第22-25页
     ·营业性旅客运输和货物运输发展迅速,服务能力增强第22-23页
     ·道路运输经营业户数明显增加第23-24页
     ·道路运输相关业务经营户数增长明显,产业结构进一步优化第24-25页
   ·客运发展现状第25-28页
     ·客运经营业呈现集约化趋势,客运车辆整体水平大幅度提高第25-27页
     ·道路运输班车通村率和乡镇通达率明显提高,农村车辆级别优化第27-28页
   ·货运发展现状第28-30页
     ·货物运输呈集约化、专业化、安全化的趋势,运营能力提高第28页
     ·货车车辆呈重型化、厢式化、信息化的趋势,整体水平提高第28-30页
   ·汽车维修业发展现状第30-31页
     ·维修业户数变化情况第30页
     ·维修企业完成主要工作量情况第30-31页
   ·道路运输站场建设发展现状第31-32页
   ·道路运输科技信息化建设情况第32-34页
     ·电子信息监控管理系统推广运用情况良好第32-33页
     ·道路运输运政专网建设、公众信息服务网站建设进展显著第33-34页
   ·安全工作情况第34-36页
     ·建立健全安全管理制度第34页
     ·充分利用科技手段加强运输安全监控第34-35页
     ·加强运政部门对道路运输企业的安全管理第35-36页
4 四川省道路运输业人才队伍现状分析第36-52页
   ·道路运输行业人才队伍分析第36-49页
     ·人才资源总量和分布情况第37-39页
     ·从业人员持证上岗情况第39-41页
     ·学历结构第41-43页
     ·职称结构第43-45页
     ·职务层级结构第45-46页
     ·年龄结构第46-48页
     ·专业结构第48-49页
   ·行业人才队伍问题分析第49-52页
     ·人才队伍短缺问题第49-50页
     ·人才队伍知识结构问题第50页
     ·人才分布问题第50-51页
     ·人才流失问题第51页
     ·人才使用问题第51-52页
5 道路运输行业人力资源生态系统第52-65页
   ·经济因素第53-55页
     ·经济大发展下的人才需求第53-54页
     ·创新能力和专业能力成为对员工的重要素质要求第54-55页
   ·政策因素第55-57页
     ·高度重视人才队伍建设第55-56页
     ·用制度和法律保护人才、优化队伍第56页
     ·设立科研项目,积极探索人才建设的科学方法第56-57页
     ·政策环境中不利于人才生长的因素第57页
   ·文化因素第57-60页
     ·行业文化氛围逐渐好转,尊重人才、科学管理逐渐引起企业重视第58-59页
     ·行业文化建设中存在的问题第59-60页
   ·培育因素第60-65页
     ·人才主要来源第60页
     ·道路运输行业人才教育培训三种主要渠道第60-62页
     ·四川省人才培育现状第62-65页
6 四川省道路运输业行业人才队伍建设策略第65-75页
   ·愿引领,科学管理,发展经济,改善行业大气候第65-68页
     ·建立高度共享的行业愿景第65-66页
     ·创设人才队伍建设机构,提供队伍建设智力支持第66页
     ·发挥道协桥梁作用,加强科学管理培训第66-67页
     ·产业集群,发展经济,增强行业内在吸引力第67-68页
   ·重视人才,创设有利于人才成长的环境第68-69页
     ·传播人才管理文化和人才服务文化第68页
     ·营造良好的社会舆论环境,广泛深入开展道路运输人才队伍建设宣传活动第68页
     ·健全激励机制,"选马"加"赛马",形成协同共进的行业氛围第68-69页
   ·四支队伍协调发展,建立不同层次生态群第69-72页
     ·做好职业生涯规划和管理第69-70页
     ·建立和完善职业晋升通道第70页
     ·打造高层次人才队伍第70-72页
   ·整合教育资源,构建信息服务系统第72-75页
     ·市场导向,整合教育资源,建立高效人才培养基地第72-73页
     ·构建信息服务系统,建立高效人才流通平台第73-75页
参考文献第75-78页
后记第78-80页
致谢第80-81页
在读期间科研成果目录第81-82页

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