内容摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究目的和意义 | 第11-13页 |
·行业人才队伍建设研究是时代的要求 | 第11-12页 |
·区域人才队伍建设需要政府"有形的手"进行宏观调控 | 第12页 |
·区域人才队伍建设研究具有创新性 | 第12-13页 |
·调研方法 | 第13-15页 |
·文献分析法 | 第13页 |
·问卷调查法 | 第13页 |
·深度访谈法 | 第13-15页 |
2 文献综述 | 第15-22页 |
·道路运输行业 | 第15-16页 |
·道路运输行业的概念 | 第15页 |
·道路运输行业的发展方向是向现代服务业转型 | 第15-16页 |
·转型中的道路运输行业特征 | 第16页 |
·道路运输行业人才 | 第16-18页 |
·人才的定义 | 第16-17页 |
·道路运输从业人员界定 | 第17页 |
·道路运输人才定义及分类 | 第17-18页 |
·人才相关理论 | 第18-20页 |
·人才作用理论 | 第18-19页 |
·人才与产业结构优化关系 | 第19-20页 |
·人力资源生态系统理论 | 第20-22页 |
3 四川省道路运输业现状分析 | 第22-36页 |
·道路运输产业总体情况 | 第22-25页 |
·营业性旅客运输和货物运输发展迅速,服务能力增强 | 第22-23页 |
·道路运输经营业户数明显增加 | 第23-24页 |
·道路运输相关业务经营户数增长明显,产业结构进一步优化 | 第24-25页 |
·客运发展现状 | 第25-28页 |
·客运经营业呈现集约化趋势,客运车辆整体水平大幅度提高 | 第25-27页 |
·道路运输班车通村率和乡镇通达率明显提高,农村车辆级别优化 | 第27-28页 |
·货运发展现状 | 第28-30页 |
·货物运输呈集约化、专业化、安全化的趋势,运营能力提高 | 第28页 |
·货车车辆呈重型化、厢式化、信息化的趋势,整体水平提高 | 第28-30页 |
·汽车维修业发展现状 | 第30-31页 |
·维修业户数变化情况 | 第30页 |
·维修企业完成主要工作量情况 | 第30-31页 |
·道路运输站场建设发展现状 | 第31-32页 |
·道路运输科技信息化建设情况 | 第32-34页 |
·电子信息监控管理系统推广运用情况良好 | 第32-33页 |
·道路运输运政专网建设、公众信息服务网站建设进展显著 | 第33-34页 |
·安全工作情况 | 第34-36页 |
·建立健全安全管理制度 | 第34页 |
·充分利用科技手段加强运输安全监控 | 第34-35页 |
·加强运政部门对道路运输企业的安全管理 | 第35-36页 |
4 四川省道路运输业人才队伍现状分析 | 第36-52页 |
·道路运输行业人才队伍分析 | 第36-49页 |
·人才资源总量和分布情况 | 第37-39页 |
·从业人员持证上岗情况 | 第39-41页 |
·学历结构 | 第41-43页 |
·职称结构 | 第43-45页 |
·职务层级结构 | 第45-46页 |
·年龄结构 | 第46-48页 |
·专业结构 | 第48-49页 |
·行业人才队伍问题分析 | 第49-52页 |
·人才队伍短缺问题 | 第49-50页 |
·人才队伍知识结构问题 | 第50页 |
·人才分布问题 | 第50-51页 |
·人才流失问题 | 第51页 |
·人才使用问题 | 第51-52页 |
5 道路运输行业人力资源生态系统 | 第52-65页 |
·经济因素 | 第53-55页 |
·经济大发展下的人才需求 | 第53-54页 |
·创新能力和专业能力成为对员工的重要素质要求 | 第54-55页 |
·政策因素 | 第55-57页 |
·高度重视人才队伍建设 | 第55-56页 |
·用制度和法律保护人才、优化队伍 | 第56页 |
·设立科研项目,积极探索人才建设的科学方法 | 第56-57页 |
·政策环境中不利于人才生长的因素 | 第57页 |
·文化因素 | 第57-60页 |
·行业文化氛围逐渐好转,尊重人才、科学管理逐渐引起企业重视 | 第58-59页 |
·行业文化建设中存在的问题 | 第59-60页 |
·培育因素 | 第60-65页 |
·人才主要来源 | 第60页 |
·道路运输行业人才教育培训三种主要渠道 | 第60-62页 |
·四川省人才培育现状 | 第62-65页 |
6 四川省道路运输业行业人才队伍建设策略 | 第65-75页 |
·愿引领,科学管理,发展经济,改善行业大气候 | 第65-68页 |
·建立高度共享的行业愿景 | 第65-66页 |
·创设人才队伍建设机构,提供队伍建设智力支持 | 第66页 |
·发挥道协桥梁作用,加强科学管理培训 | 第66-67页 |
·产业集群,发展经济,增强行业内在吸引力 | 第67-68页 |
·重视人才,创设有利于人才成长的环境 | 第68-69页 |
·传播人才管理文化和人才服务文化 | 第68页 |
·营造良好的社会舆论环境,广泛深入开展道路运输人才队伍建设宣传活动 | 第68页 |
·健全激励机制,"选马"加"赛马",形成协同共进的行业氛围 | 第68-69页 |
·四支队伍协调发展,建立不同层次生态群 | 第69-72页 |
·做好职业生涯规划和管理 | 第69-70页 |
·建立和完善职业晋升通道 | 第70页 |
·打造高层次人才队伍 | 第70-72页 |
·整合教育资源,构建信息服务系统 | 第72-75页 |
·市场导向,整合教育资源,建立高效人才培养基地 | 第72-73页 |
·构建信息服务系统,建立高效人才流通平台 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
后记 | 第78-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
在读期间科研成果目录 | 第81-82页 |