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JQ建筑物流企业采购供应及结算流程优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10-12页
    1.4 研究思路及研究方法第12-13页
    1.5 主要创新点第13-14页
第二章 建筑物流企业流程优化问题研究综述第14-20页
    2.1 流程优化发展研究第14-15页
    2.2 流程优化方法研究现状第15-17页
        2.2.1 六西格玛理论研究现状第16-17页
        2.2.2 六西格玛应用研究现状第17页
    2.3 文献评论第17-20页
第三章 基于DMAIC模式的建筑物流企业流程优化方法选择第20-32页
    3.1 引言第20页
    3.2 建筑物流特性第20-22页
    3.3 DMAIC模式各阶段实施方法第22-30页
        3.3.1 DMAIC模式应用可行性分析第22-23页
        3.3.2 DMAIC模式各阶段主要工作内容第23-25页
        3.3.3 DMAIC模式各阶段方法选择第25-30页
    3.4 本章小结第30-32页
第四章 JQ建筑物流企业采购流程存在问题及优化第32-50页
    4.1 引言第32页
    4.2 JQ建筑物流企业采购现状第32-35页
        4.2.1 JQ建筑物流企业部门设置机构图及主要工作内容第32-33页
        4.2.2 材料及设备主要采购方式第33-34页
        4.2.3 JQ建筑物流企业采购流程存在问题第34-35页
    4.3 JQ建筑物流企业现行采购流程优化第35-48页
        4.3.1 采购流程优化综述第35页
        4.3.2 采购流程优化定义阶段第35-38页
        4.3.3 采购流程优化测评阶段第38-41页
        4.3.4 采购流程优化分析阶段第41页
        4.3.5 采购流程优化改进阶段第41-47页
        4.3.6 采购流程优化控制阶段第47-48页
    4.4 本章小结第48-50页
第五章 JQ建筑物流企业供应结算流程存在问题及优化第50-74页
    5.1 引言第50页
    5.2 JQ建筑物流企业供应及结算现状第50-53页
        5.2.1 JQ建筑物流企业物资供应及结算管理模式第50-51页
        5.2.2 JQ建筑物流企业盈利模式第51-52页
        5.2.3 JQ建筑物流企业供应及结算流程存在问题第52-53页
    5.3 JQ建筑物流企业现行供应结算流程优化第53-72页
        5.3.1 供应及结算流程优化综述第53-54页
        5.3.2 供应及结算流程优化定义阶段第54-58页
        5.3.3 供应及结算流程优化测评阶段第58-62页
        5.3.4 供应及结算流程优化分析阶段第62-63页
        5.3.5 供应及结算流程优化改进阶段第63-71页
        5.3.6 供应及结算流程优化控制阶段第71-72页
    5.4 本章小结第72-74页
第六章 结论与展望第74-76页
    6.1 结论第74-75页
    6.2 展望第75-76页
致谢第76-78页
参考文献第78-82页
附录A 物流公司工作人员访谈提纲第82-84页
附录B 项目部工作人员访谈提纲第84-86页
研究生在读期间发表论文和科研情况第86页

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