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卷烟商业物流对标考核体系构建与评价

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 论文研究内容第11页
    1.3 国内外研究评述第11-15页
        1.3.1 卷烟商业物流研究综述第11-13页
        1.3.2 对标管理研究综述第13-15页
        1.3.3 国内外研究现状评析第15页
    1.4 论文的主要结构第15-18页
第二章 对标管理相关理论第18-23页
    2.1 对标管理概述第18-19页
    2.2 对标管理的分类第19-20页
        2.2.1 内部对标管理第19页
        2.2.2 外部对标管理第19-20页
        2.2.3 通用对标管理第20页
    2.3 对标管理的作用第20-21页
    2.4 对标管理的实施要点第21-22页
        2.4.1 确定对标管理目标第21页
        2.4.2 选择合适标杆对象第21-22页
        2.4.3 关键资料数据的获取分析第22页
        2.4.4 对标管理常态化第22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 卷烟商业物流对标考核现状分析第23-30页
    3.1 卷烟商业物流概述第23-25页
        3.1.1 卷烟商业物流定义第23页
        3.1.2 卷烟商业物流设施第23-25页
        3.1.3 卷烟商业物流作业内容第25页
    3.2 卷烟商业物流的特点第25-26页
    3.3 卷烟商业物流对标考核现状第26-28页
    3.4 卷烟商业物流对标考核存在的问题第28-29页
    3.5 本章小结第29-30页
第四章 卷烟商业物流对标考核体系的构建第30-41页
    4.1 卷烟商业物流对标考核的实施方案第30-31页
    4.2 建立考核指标体系第31-36页
        4.2.1 指标体系构建原则第32-33页
        4.2.2 构建指标体系第33-36页
    4.3 基于熵权的TOPSIS综合评价方法第36-40页
        4.3.1 熵权法第36-38页
        4.3.2 TOPSIS法第38页
        4.3.3 具体评价步骤第38-40页
    4.4 本章小结第40-41页
第五章 案例分析第41-58页
    5.1 贵州卷烟商业物流发展现状第41-42页
        5.1.1 贵州省经济发展概况第41页
        5.1.2 贵州省卷烟销量情况分析第41-42页
    5.2 贵州卷烟配送中心概况第42-49页
        5.2.1 贵州卷烟配送中心简介第42-43页
        5.2.2 贵州卷烟配送中心组织结构介绍第43-45页
        5.2.3 贵州省卷烟配送中心物流设施情况第45-46页
        5.2.4 贵州省卷烟配送中心物流作业流程第46-49页
    5.3 贵州卷烟商业物流对标考核评价第49-56页
        5.3.1 考核评价指标的确定及分析第49-51页
        5.3.2 数据收集第51-52页
        5.3.3 熵权TOPSIS综合评价第52-54页
        5.3.4 标杆对象的选取第54-55页
        5.3.5 对标考核结果分析第55-56页
    5.4 贵州卷烟配送中心对标考核改进建议第56-57页
    5.5 本章小结第57-58页
第六章 结论与展望第58-59页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 研究展望第58-59页
致谢第59-61页
参考文献第61-65页
附录第65-67页
在学期间发表的论文和取得的学术成果第67页

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